Как Исаак родил советскую информатику

В рамках проекта Международного компьютерного общества IEEE Computer Society по созданию всемирной истории развития информатики в конце 1996 г. Российский национальный подкомитет IEEE Computer Society готовил историографию советской и российской информатики. Было просмотрено множество документов и проведены встречи с живыми свидетелями того времени, когда создавались первые советские электронные цифровые вычислительные машины (ЭВМ), с целью установить хронологию основных событий. Были установлены даты, когда появились первые ЭВМ, написаны первые программы, выпущены первые книги и учебники, прочитаны первые курсы в институтах и университетах. По заключению Российского национального подкомитета IEEE Computer Society компьютерная информатика в России, в СССР началась с работ Исаака Семеновича Брука.

В августе 1948 г. Исаак Семенович Брук подготовил проект «Автоматическая цифровая электронная машина». Примерно в это же время он представил совместно со своим сотрудником инженером Б. И. Рамеевым заявку на изобретение «Автоматическая цифровая вычислительная машина». 4 декабря 1948 г. Государственный комитет Совета Министров СССР по внедрению передовой техники в народное хозяйство за номером 10 475 зарегистрировал авторское свидетельство на изобретение И. С. Бруком и Б. И. Рамеевым автоматической цифровой вычислительной машины. Это первый официально зарегистрированный документ, касающийся развития вычислительной техники в нашей стране. Поэтому 4 декабря может считаться днем рождения советской (а ныне — российской) информатики.

И. С. Брук шел к этому дню целеустремленно и последовательно. В 1935 г. Исаак Семенович был принят на работу в Энергетический институт АН СССР им. Г. М. Кржижановского (ЭНИН). Там он организовал лабораторию электросистем и развернул исследования по расчету режимов работы мощных энергосистем и их статической устойчивости, по вопросам компенсации реактивной мощности дальних линий электропередач и многим другим проблемам электроэнергетики. Для решения этих вопросов в лаборатории создается расчетный стол переменного тока — свое образное специализированное вычислительное устройство, предназначенное для моделирования сложных электрических сетей.

Исаак Семенович Брук родился 8 ноября 1902 г. в Минске в бедной семье служащего табачной фабрики. В 1925 г. он окончил электротехнический факультет МВТУ им. Н. Э. Баумана. Его диплом был посвящен новым способам регулирования асинхронных двигателей.
После войны, решая задачи в области электроэнергетики с помощью аналоговой вычислительной техники, И. С. Брук пришел к выводу о необходимости создания электронных цифровых вычислительных машин (ЭЦВМ) для получения требуемой точности вычислений. В 1950–1951 гг. под руководством И. С. Брука была разработана малогабаритная электронная автоматическая цифровая машина М-1.
И. С. Брук еще во второй половине 1950-х гг. пришел к выводу, что наряду с применением ЭВМ для научных расчетов и управления объектами необходимо развивать другую область применения ЭВМ — обработку экономической информации для задач учета, статистики, планирования, моделирования экономики.
И. С. Брук опубликовал более 100 научных работ. Он получил более 50 авторских свидетельств на изобретения.

За эту работу в мае 1936 г. И. С. Бруку присуждается ученая степень кандидата технических наук, а в октябре того же года он защищает докторскую диссертацию на тему «Продольная компенсация линий электропередач». В 1936 г. им создан механический прибор для решения обыкновенных дифференциальных уравнений. В 1939 г. разработан, изготовлен и установлен в ЭНИН механический интегратор, позволяющий решать дифференциальные уравнения до шестого порядка. По современной классификации этот механический интегратор является аналоговой вычислительной машиной. В 1939 г. И. С. Брук избирается чл.-кор. АН СССР.

Поиск путей автоматизации расчетов продолжался И. С. Бруком и в послевоенные годы. В 1946 г. он создает механический прибор для приближенного решения дифференциальных уравнений Пуассона–Лапласа. Однако ученого все больше привлекал значительно возросший уровень радиоэлектроники. В лаборатории электросистем было разработано и изготовлено аналоговое вычислительное устройство — электронный дифференциальный анализатор, предназначенный для интегрирования уравнений до 20-го порядка. Это был первый опыт использования радиоэлектроники в научной практике Исаака Семеновича.

Заинтересовавшись появившимися в конце 1940-х гг. публикациями об электронных цифровых вычислительных машинах, чл.-кор. АН СССР по Отделению технических наук И. С. Брук становится активным участником научного семинара, обсуждавшего вопросы построения автоматических цифровых вычислительных машин.

Как Исаак родил советскую информатику

Изобретатель советских ЭВМ Иcаак Семенович Брук

Летом 1948 г. И. С. Брук принял на работу в лабораторию электросистем ЭНИН АН СССР инженера Б. И. Рамеева. В августе они разработали проект цифровой электронной вычислительной машины и к концу этого же года подготовили и направили в Государственный комитет Совета Министров СССР по внедрению передовой техники в народное хозяйство заявку на изобретение «Автоматическая цифровая вычислительная машина» и более десяти заявок на изобретение составных частей такой машины. На десять из этих заявок, в том числе на автоматическую цифровую вычислительную машину, были получены авторские свидетельства.

Ниже приводятся фрагменты копий заявления и справки о первенстве № 365968-III Авторского свидетельства на изобретение «Автоматическая цифровая вычислительная машина».

«…В Комитет по изобретениям и открытиям.

Заявление.

Просим выдать нам авторское свидетельство на изобретение под названием «Автоматическая цифровая вычислительная машина (АЦВМ)». К заявлению прилагаем: Описание на 16 страницах в 3-х экз. Чертежи на 3-х листах в 3 экз.

1 дек. 1948 г. И. С. Брук, Б. И. Рамеев»

В заявке на изобретение приведены краткие описания всех элементов машины и принцип их совместного действия (Прим. – Авт.).

«…Предмет изобретения

Предлагается быстродействующая автоматическая цифровая вычислительная машина общего применения, отличающаяся тем, что

— главный программный датчик машины запускается в начале каждого такта стартовым сигналом и включает отдельные элементы машины в соответствии с программой решения задачи, которые затем работают автономно в течение одного такта,

— применяется релейно-кодовый принцип работы с одновременной передачей цифр всех разрядов числа во всех элементах машины,

— применяется вспомогательная вычислительная машина с несколькими фиксированными программами, записанными на непрерывно вращающихся барабанах, для интерполирования и выполнения часто повторяющихся вычислительных операций,

— применяются отдельный сумматор, умножитель и делитель, выполненные по заявкам № 381421- IV, № 381433-IV, № 381478-IV, № 364301-IV, № 364298,

— применяются дешифраторы двоичного кода для управления работой машины, выполненные по заявкам № 363668-III, № 363665-III».

«Справка о первенстве № 365968-III 4 декабря 1948 г.

Рассмотрев заявку гр. гр. Брук Исаака Семеновича и Рамеева Башира Искандеровича за № 365968-III на «Автоматическую цифровую вычислительную машину и все относящиеся к ней материалы, Управление по изобретениям и открытиям… решило выдать гр. гр. Брук И. С. и Рамееву Б. И. авторское свидетельство, изложив предмет изобретения в следующей редакции:

Автоматическая цифровая вычислительная машина для производства арифметических действий над числами, представленными в двоичной системе счисления, с применением предварительной записи входных числовых данных и плана решения задачи на программной ленте, с применением главного программного датчика, управляемого записями на упомянутой программной ленте и распределяющего входные числовые данные между отдельными узлами машины в соответствии с планом решения, с применением электронных или иных устройств, приспособленных для производства арифметических действий в двоичной системе счисления, с применением клапанных устройств того или иного типа, управляемых упомянутым главным программным датчиком и предназначенных для ввода и вывода цифровых значений в узлах машины, с применением электронных или иных накопителей, приспособленных для сохранения во времени числовых данных, с применением вспомогательной цифровой вычислительной машины с фиксированной рабочей программой для интерполяции табличных цифровых данных, с применением выходных устройств, записывающих полученные в ходе работы числа в двоичной системе с последующей трансформацией упомянутых чисел в десятичную систему и печатанием на бумаге, отличающаяся тем, что главный программный датчик машины запускается в начале каждого рабочего такта стартовым сигналом и включает в соответствии с программой отдельные узлы машины, которые затем работают автономно в течение одного такта.

Начальник отдела Стравинский».

Этой статьей CNews начинает серию публикаций отрывков из книги «Страницы истории отечественных ИТ» – совместного проекта «АйТи» и «Виртуального компьютерного музея» (Сост. Эдуард Пройдаков. – М.: Альпина Паблишер, 2015). Цикл открывает статья одного из разработчиков советской вычислительной техники Юрия Рогачева «Начало информатики и создание первых ЭВМ в СССР».

Продолжение следует

Источник: Www. cnews. ru

Мониторинг законодательства в области информационных технологий и телекоммуникаций за декабрь 2016 года

Ключевые изменения в федеральном законодательстве связаны с усилением политики информационной безопасности страны и направлением стратегии научно-технологического развития РФ. На региональном уровне изменения коснулись информации о деятельности регионов, размещаемой в сети интернет.

Федеральное законодательство

Федеральный закон от 19 декабря 2016 г. N 442-ФЗ «О внесении изменения в статью 15.1 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»

Скорректирован Закон об информации.

Поправки касаются «черного списка» доменных имен и страниц сайтов, содержащих запрещенную к распространению информацию. В него решено включать сайты с указанием информации о способах, методах разработки, изготовления и использования новых, потенциально опасных психоактивных веществ, местах их приобретения.

Указ Президента РФ от 5 декабря 2016 г. N 646 «Об утверждении Доктрины информационной безопасности Российской Федерации»

Утверждена новая Доктрина информационной безопасности России.
Определены стратегические цели и основные направления обеспечения информационной безопасности.
Проанализированы основные информационные угрозы. Дана оценка состоянию информационной безопасности.
Отмечается, что практика внедрения информационных технологий без увязки с обеспечением информационной безопасности существенно повышает вероятность проявления информационных угроз.

На состояние информационной безопасности влияет, в частности, тот факт, что некоторые зарубежные страны наращивают возможности информационно-технического воздействия на информационную инфраструктуру в военных целях. Усиливается деятельность организаций, осуществляющих техническую разведку в отношении российских госорганов, научных организаций и предприятий ОПК.

Отмечается тенденция к увеличению в иностранных СМИ объема материалов с предвзятой оценкой отечественной госполитики. Российские СМИ зачастую подвергаются за рубежом откровенной дискриминации.

Различные террористические и экстремистские организации широко используют механизмы информационного воздействия. Возрастают масштабы компьютерной преступности.
Приводятся основные направления обеспечения информационной безопасности в области обороны, государственной и общественной безопасности, в экономической сфере, в области науки, технологий и образования, стратегической стабильности и равноправного стратегического партнерства.

Состав системы обеспечения информационной безопасности определяется Президентом РФ. Совбезом России устанавливается перечень приоритетных направлений обеспечения информационной безопасности на среднесрочную перспективу.

Результаты мониторинга реализации доктрины отражаются в ежегодном докладе Секретаря Совбеза Президенту РФ.
Прежняя Доктрина информационной безопасности России, утвержденная в 2000 г., признана утратившей силу.

Указ вступает в силу со дня его подписания.

Указ Президента РФ от 1 декабря 2016 г. N 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации»

Утверждена Стратегия научно-технологического развития России. В ней определены цели, принципы, задачи, приоритеты, основные направления и меры реализации госполитики в этой области. Охарактеризовано современное состояние российской науки, выделены негативные факторы и тенденции, перечислены наиболее значимые вызовы.

В числе приоритетных направлений научно-технологического развития страны на ближайшие 10-15 лет названы переход к передовым цифровым, интеллектуальным производственным технологиям, роботизированным системам, новым материалам и способам конструирования — создание систем обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта — переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, высокопродуктивному и экологически чистому агро — и аквахозяйству — внедрение персонализированной медицины и высокотехнологичного здравоохранения — создание интеллектуальных транспортных и телекоммуникационных систем — занятие и удержание лидерства в освоении и использовании космического и воздушного пространства, Мирового океана, Арктики и Антарктики.

Определены меры по развитию интеллектуального потенциала страны, научно-технологической инфраструктуры и наукоемкого бизнеса, повышению инвестиционной привлекательности сферы исследований и разработок, увеличению объема экспорта технологий и высокотехнологичной продукции.

Предусмотрено поэтапное увеличение затрат на исследования и разработки и доведение их до уровня не менее 2% ВВП. При этом уровень частных инвестиций к 2035 г. должен быть не ниже государственных.

Указ вступает в силу со дня его подписания.

Постановление Правительства РФ от 23 декабря 2016 г. N 1450 «О предоставлении из федерального бюджета субсидий российским организациям на компенсацию потерь в доходах, возникших в 2016 — 2019 годах в результате производства микроэлектронной продукции, предназначенной для производства платежных карт»

Российским производителям микроэлектронной продукции, предназначенной для выпуска платежных карт, из федерального бюджета выделяются субсидии на компенсацию потерь в доходах, возникших в 2016-2019 гг. в результате производства указанной продукции. Регламентированы условия и порядок предоставления средств.

Субсидии выделяются на основе договора, заключаемого между Минпромторгом России и производителем. На указанный договор не распространяется казначейское сопровождение.

Размер субсидии на единицу продукции определяется как разность между затратами на производство единицы продукции и наибольшей из следующих цен: цена единицы продукции по договору с российским заказчиком — среднерыночная цена данной продукции на функционирующем рынке.

Размер субсидии на единицу микроэлектронной продукции не превышает 50 руб.

Постановление Правительства РФ от 15 декабря 2016 г. N 1371 «Об утверждении Правил определения размера платы за использование сведений единой электронной картографической основы»

Установлен порядок определения размера платы за использование сведений единой электронной картографической основы (ЕЭКО).

Размер платы определяется в зависимости от условий использования сведений ЕЭКО, указанных заявителями, от масштаба предоставляемых сведений, от пространственных данных, содержащихся в государственных цифровых топографических картах (планах) открытого пользования.

Госорганам всех уровней, госучреждениям, выполняющим госзадание, и организациям, выполняющим работы по госконтрактам, сведения картографической основы предоставляются без взимания платы.
Приведены формулы. Разработан перечень видов сведений ЕЭКО, за пользование которыми взимается плата.

Постановление вступает в силу с 1 января 2017 г.

Постановление Правительства РФ от 15 декабря 2016 г. N 1370 «Об утверждении Правил предоставления заинтересованным лицам сведений единой электронной картографической основы»

В 2017 г. вступит в силу Закон о геодезии, картографии и пространственных данных, согласно которому для обеспечения органов госвласти и местного самоуправления, физ — и юрлиц пространственными данными о территории России создается единая электронная картографическая основа.
Установлены правила предоставления заинтересованным лицам содержащихся в ней сведений.

Сведения предоставляются в виде ортофотопланов и/или ортофотокарт — государственных цифровых топографических карт и/или планов открытого пользования — пространственных данных, содержащихся в таких картах и планах, сгруппированных по определенной теме — общегеографической карты масштаба 1:2500000.

Сведения предоставляются только в электронном виде оператором данной картографической основы по заявлению, форма которого прилагается. Определен порядок направления заявления. Перечислены условия использования сведений, одно их которых должно быть указано в заявлении.

Постановление вступает в силу с 1 января 2017 г.

Постановление Правительства РФ от 14 декабря 2016 г. N 1358 «Об утверждении Правил составления и утверждения отчета о результатах деятельности федерального государственного бюджетного учреждения «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» и о внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 8 августа 2012 г. N 805»

Утвержден порядок составления и утверждения отчета о результатах деятельности ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере».

Прописана процедура рассмотрения отчета в Минэкономразвития России.

Отчетным периодом является календарный год (с 1 января по 31 декабря включительно). Определено содержание разделов.

Ранее вместо единого отчета о результатах деятельности и использовании закрепленного федерального имущества Фондом составлялись отдельные отчеты о результатах деятельности и об использовании закрепленного имущества. Указанные правила утратили силу. Это также связано с присоединением Российского гуманитарного научного фонда к Российскому фонду фундаментальных исследований. Минобрнауки России переданы полномочия учредителя в отношении РФФИ, которые ранее осуществляло Правительство РФ.

Постановление Правительства РФ от 8 декабря 2016 г. N 1328 «О распределении и предоставлении из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации иных межбюджетных трансфертов на компенсацию понесенных затрат на обеспечение видеонаблюдения и трансляции изображения, в том числе в сети интернет, в помещениях для голосования»

Утверждены Правила распределения и предоставления регионам трансфертов на компенсацию затрат на обеспечение видеонаблюдения и трансляции изображения в помещениях для голосования.

Речь идет о расходах, связанных с организацией видеотрансляций (видеонаблюдения) процедур голосования избирателей и подсчета голосов, предоставлением доступа к сети передачи данных, трансляцией сигнала в интернете для осуществления видеотрансляций процедур голосования избирателей и подсчета голосов в 2016 г. в помещениях для голосования, а также с оказанием услуг по сбору и хранению записей таких видеотрансляций.

Для получения средств нужно заключить с Минкомсвязи России соглашение. Приведены его основные условия.

Также утверждено распределение трансфертов. В нем участвуют Башкортостан, Татарстан, Красноярский, Пермский края, Волгоградская, Воронежская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Свердловская и Челябинская области. Общая сумма — 232 184 тыс. руб.

Распоряжение Правительства РФ от 24 декабря 2016 г. N 2814-р

Ранее было разрешено использовать систему «ЭРА-ГЛОНАСС» не только для передачи информации о ДТП и иных происшествиях на автодорогах в экстренные оперативные службы, но и для решения иных задач в области получения, обработки, хранения и передачи информации, в том числе в коммерческих целях.

В связи с этим установлены сферы деятельности, в которых информационные системы, использующие навигационную информацию, обязательно создаются на основе «ЭРА-ГЛОНАСС».

В перечень вошли 17 сфер деятельности. Это почтовая связь, сфера защиты населения и территорий от ЧС, агропромышленный комплекс (за исключением госмониторинга земель с/х назначения), обращение с твердыми коммунальными отходами, градостроительная деятельность, ЖКХ, энергетика, здравоохранение, торговля, природопользование, санитарно-эпидемиологическое благополучие населения, лесная, целлюлозно-бумажная и деревообрабатывающая промышленность, подготовка и проведение выборов и референдумов. Также речь идет о сферах исполнения уголовных наказаний, контроля за нахождением лиц под домашним арестом и за соблюдением ими судебных запретов и (или) ограничений. Кроме того, это производство и оборот алкоголя, контроль и надзор за производством и оборотом табачной продукции.

Постановление Правительства РФ от 21 декабря 2016 г. N 1418 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»

Скорректировано Постановление Правительства РФ об осуществлении федеральными органами власти отдельных полномочий в целях реализации Закона о навигационной деятельности.

Установлено, что государственные морские навигационные карты создаются и обновляются Минобороны России по согласованию с Минтрансом России.

Также Минобороны России будет предоставлять право использования указанных карт от имени государства.

До внесения изменений полномочия Минобороны России не касались государственных морских навигационных карт акватории Северного морского пути, которыми ведал Росморречфлот.

Соответствующие изменения внесены в Правила предоставления права использования государственных морских навигационных карт и определения размера вознаграждения за их использование.

Постановление Правительства РФ от 15 декабря 2016 г. N 1372 «О внесении изменений в Правила ведения федеральной государственной информационной системы территориального планирования»

Скорректированы правила ведения федеральной государственной информационной системы территориального планирования (ФГИС ТП).

Расширен перечень информации, в обязательном порядке размещаемой в системе. Ряд сведений можно размещать в иных государственных и муниципальных информационных системах. Но при этом во ФГИС ТП в отношении таких сведений размещаются метаданные с предоставлением доступа к ним через ФГИС ТП.

Регламентирован порядок размещения во ФГИС ТП информации ограниченного доступа.

ФГИС ТП может использоваться для согласования проектов правил землепользования и застройки. В этом случае участники согласования используют усиленную квалифицированную электронную подпись.

Исключена возможность получения информации из ФГИС ТП на бумажных носителях.

Постановление Правительства РФ от 8 декабря 2016 г. N 1319 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам обмена документами, подписанными электронной подписью, в ходе осуществления мероприятий по технологическому присоединению энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии»

Скорректированы некоторые акты Правительства РФ по вопросам обмена документами, подписанными электронной подписью, в ходе осуществления мероприятий по технологическому присоединению энергопринимающих устройств потребителей электроэнергии.

Положения о таком обмене закреплены в Правилах технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей электроэнергии и в Основных положениях функционирования розничных рынков электроэнергии.

В частности, установлено, что сетевой организацией для осуществления технологического присоединения и гарантирующим поставщиком для заключения договора, обеспечивающего продажу электроэнергии (мощности) на розничном рынке, наряду с использованием документов на бумажном носителе обеспечивается возможность использования таких документов в электронной форме.

Заявитель-физлицо подписывает документы в электронной форме простой электронной подписью.

При заключении договора до завершения процедуры технологического присоединения, в случае если заявителем при подаче документов был выбран способ обмена документами в электронной форме, гарантирующий поставщик должен обеспечить направление документов в адрес сетевой организации в электронной форме.


Региональное законодательство

Закон Ямало-Ненецкого автономного округа от 20 декабря 2016 г. N 124-ЗАО «О признании утратившим силу Закона Ямало-Ненецкого автономного округа «О перечне поселений в Ямало-Ненецком автономном округе с численностью населения менее трех тысяч человек, в которых отсутствует точка доступа к информационно-телекоммуникационной сети интернет»

В соответствии с изменениями, внесёнными в Федеральный закон от 22 ноября 1995 г. N 171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции», полномочие по утверждению перечня поселений, в которых отсутствует точка доступа к информационно-телекоммуникационной сети интернет, возложены на органы государственной власти РФ в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Закон автономного округа от 21 декабря 2015 года N 147-ЗАО «О перечне поселений в Ямало-Ненецком автономном округе с численностью населения менее трех тысяч человек, в которых отсутствует точка доступа к информационно-телекоммуникационной сети интернет» признан утратившим силу.

Закон вступает в силу с 1 июля 2017 г.

Закон Республики Карелия от 5 декабря 2016 г. N 2075-ЗРК «О порядке утверждения перечней информации о деятельности государственных органов Республики Карелия, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети интернет»

Перечень информации о деятельности Законодательного Собрания Республики Карелия, размещаемой в сети интернет, утверждается постановлением Законодательного Собрания Республики Карелия.

Перечни информации о деятельности Правительства Республики Карелия и иных органов исполнительной власти Республики Карелия, размещаемой в сети интернет, утверждаются постановлением Правительства Республики Карелия.

Перечни информации о деятельности иных государственных органов Республики Карелия утверждаются этими государственными органами.

Закон вступает в силу со дня его официального опубликования.

Постановление Правительства Новгородской области от 9 декабря 2016 г. N 426 «Об утверждении перечней информации, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети интернет»

Определен перечень информации о деятельности Губернатора Новгородской области, Правительства Новгородской области, Уполномоченного по защите прав предпринимателей и иных исполнительных органов власти Новгородской области, подлежащей размещению в сети интернет, а также периодичность и ответственные исполнители размещения данной информации.

Постановление Правительства Ставропольского края от 9 декабря 2016 г. N 510-п «О внесении изменений в постановление Правительства Ставропольского края от 05 февраля 2010 г. N 33-п «Об утверждении Перечня информации о деятельности Правительства Ставропольского края, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети интернет»

Уточнен порядок ведения перечня информации о деятельности Правительства Ставропольского края, размещаемой в сети интернет.

Так, организация доступа к сведениям о предоставленных Правительством края льготах, отсрочках, рассрочках организациям и ИП, о списании Правительством задолженности по платежам в краевой бюджет, осуществляется Минфином СК. Доступ к информации о состоянии защиты населения и территории края от ЧС и принятых мерах по обеспечению их безопасности, прогнозируемых и возникших ЧС, приемах и способах защиты населения от них обеспечивается МинЖКХ СК.

Минэкономразвития СК обеспечивает доступ к информации об участии Правительства края в международном и межрегиональном сотрудничестве — перечню госимущества, свободного от прав третьих лиц, предназначенного для предоставления во владение или пользование на долгосрочной основе субъектам МиСП и организациям, образующим инфраструктуру их поддержки.

Постановление вступает в силу со дня его принятия.

Постановление Правительства Калининградской области от 7 декабря 2016 г. N 583 «О мерах по размещению (опубликованию) нормативных правовых актов исполнительных органов государственной власти Калининградской области на «Официальном интернет-портале правовой информации» (www. pravo. gov. ru)»

В целях формирования единого правового информационного пространства установлен порядок представления исполнительными органами государственной власти Калининградской области нормативных правовых актов для размещения (опубликования) на «Официальном интернет-портале правовой информации» (www. pravo. gov. ru). Документы нормативного характера должны быть зарегистрированы в системе автоматизации делопроизводства и электронного документооборота «Дело» и подписаны усиленной квалифицированной электронной подписью. Правильность, своевременность и полноту представления электронных образов подлинных экземпляров нормативных правовых актов для опубликования, а также соблюдение технических требований контролируют руководители исполнительных органов государственной власти Калининградской области и несут персональную ответственность.

Постановление вступает в силу со дня подписания.

Постановление Правительства Карачаево-Черкесской Республики от 6 декабря 2016 г. N 315 «О предоставлении субсидии из республиканского бюджета социально ориентированной некоммерческой организации Карачаево-Черкесской Республики на оказание информационно-переводческих услуг инвалидам по слуху (диспетчерская служба)»

Урегулированы вопросы предоставления субсидии из республиканского бюджета социально ориентированной НКО КЧР на оказание информационно-переводческих услуг инвалидам по слуху.

Организатором конкурса является Министерство труда и социального развития КЧР. К участию в конкурсе допускаются организации, осуществляющие деятельность на территории республики по социальной адаптации инвалидов и их семей, имеющие в штате организации сурдопереводчика для предоставления услуг инвалидам по слуху. Срок приема конкурсных заявок не может быть менее 14 и более 30 календарных дней со дня опубликования информации о проведении конкурса. Заявки, подданные позже указанных сроков, не принимаются.

Оговорен список документов, необходимых для участия в конкурсе. Проверка участников на соответствие установленным критериям осуществляется организатором в течение 3 рабочих дней.

Победителем конкурса-получателем субсидии признается участник, набравший наибольшее количество баллов. Показатели и критерии оценки заявок приводятся. Получатель субсидии обязан представлять ежеквартально в срок не позднее 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информацию в письменной форме о ходе выполнения обязательств — по требованию Министерства в течение 2 лет после года получения субсидии. Представлена формула расчета объема средств организации на предоставление информационно-переводческих услуг инвалидам по слуху. Кроме того, отмечено, что предоставленная субсидия должна быть использована до 25 декабря года ее предоставления.

Решение Омского городского Совета от 14 декабря 2016 г. N 493 «Об установлении размера платы за предоставление сведений, содержащихся в информационной системе обеспечения градостроительной деятельности города Омска, на 2017 год»

В 2017 г. размер платы за предоставление сведений, содержащихся в информационной системе обеспечения градостроительной деятельности города Омска (ИСОГД), для физических и юридических лиц составит 1000 рублей за предоставление сведений, содержащихся в одном разделе ИСОГД, и 100 рублей за предоставление копии одного документа, содержащегося в ИСОГД.

Решение вступает в силу по истечении одного месяца со дня его опубликования.

Постановление Правительства Ленинградской области от 5 декабря 2016 г. N 465 «Об утверждении Порядка предоставления и расходования субсидий из областного бюджета Ленинградской области, в том числе за счет средств, поступивших в порядке софинансирования от государственной корпорации – Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, бюджетам муниципальных образований Ленинградской области на обеспечение мероприятий по модернизации систем коммунальной инфраструктуры в рамках подпрограммы «Энергетика Ленинградской области» государственной программы Ленинградской области «Обеспечение устойчивого функционирования и развития коммунальной и инженерной инфраструктуры и повышение энергоэффективности в Ленинградской области»

Бюджетам муниципальных образований Ленобласти из областного бюджета (в том числе за счет средств, поступивших в порядке софинансирования от государственной корпорации –Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства) предоставляются субсидии на обеспечение мероприятий по модернизации систем коммунальной инфраструктуры. Указанные мероприятия осуществляются в рамках подпрограммы «Энергетика Ленинградской области» государственной программы Ленинградской области «Обеспечение устойчивого функционирования и развития коммунальной и инженерной инфраструктуры и повышение энергоэффективности в Ленинградской области».

Направление расходования этих средств – исполнение обязательств органов местного самоуправления по выплате платы концедента, возникших в рамках концессионных соглашений в сфере теплоснабжения.

Оговариваются условия предоставления указанных субсидий. Это, в частности, наличие:
– муниципального правового акта, устанавливающего расходное обязательство МО на указанные цели-
– утвержденных в местном бюджете ассигнований на исполнение расходного обязательства-
– муниципальной программы, предусматривающей соответствующие мероприятия-
– заключенного соглашения о предоставлении субсидии.

Определены критерии, по которым будет проводиться отбор получателей.

О расходовании средств потребуется ежеквартально отчитываться.

Постановление вступает в силу со дня подписания.

Постановление Правительства Ленинградской области от 16 декабря 2016 г. N 491 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из областного бюджета Ленинградской области организациям – участникам пилотного инновационного территориального кластера медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий на территории Ленинградской области в целях возмещения части затрат на организацию профессиональной переподготовки, повышения квалификации и проведения стажировок работников в рамках подпрограммы «Развитие объединенного пилотного инновационного территориального кластера медицинской, фармацевтической промышленности, радиационных технологий на территории Ленинградской области» государственной программы Ленинградской области «Стимулирование экономической активности Ленинградской области»

Из бюджета Ленобласти организациям-участникам пилотного инновационного территориального кластера медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий в рамках региональной государственной программы «Стимулирование экономической активности Ленинградской области» предоставляются субсидии в целях возмещения части затрат на организацию профессиональной переподготовки, повышения квалификации и проведения стажировок работников. Субсидированию подлежат 95% от фактически произведенных в текущем финансовом году и документально подтвержденных затрат.

Заявки на предоставление субсидий принимаются Комитетом экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти. Их потребуется сопроводить документами согласно оговоренному перечню.

Утверждены критерии отбора получателей.

Субсидии предоставляются в пределах утвержденных Комитету бюджетных ассигнований и доведенных лимитов бюджетных обязательств на текущий финансовый год.

Информация о сроках приема заявок размещается в интернете на официальном сайте Комитета (http://econ. lenobl. ru/).

Прописаны условия и порядок предоставления субсидий.

Соблюдение целей расходования контролируется.

Приказ Министерства экономического развития Ставропольского края от 20 декабря 2016 г. N 474/од «О внесении изменений в Административный регламент предоставления министерством экономического развития Ставропольского края государственной услуги «Оказание государственной поддержки малому и среднему предпринимательству, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, за счет средств федерального бюджета, поступивших в бюджет Ставропольского края, и средств бюджета Ставропольского края в виде субсидирования части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае, связанных с созданием и (или) обеспечением деятельности центров молодежного инновационного творчества, ориентированных на создание благоприятных условий для детей, молодежи и субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае в целях их развития в научно-технической, инновационной и производственной сферах путем создания материально-технической, экономической, информационной базы», утвержденный приказом министерства экономического развития Ставропольского края от 15 ноября 2016 г. N 421/од»

Пересмотрен порядок предоставления Минэкономразвития СК госуслуги по оказанию господдержки МиСП, включая КФХ в виде субсидирования части затрат, связанных с созданием или обеспечением деятельности центров молодежного инновационного творчества, ориентированных на создание благоприятных условий для детей, молодежи и субъектов МиСП.

Оговорен порядок оставления без рассмотрения представленных заявителем документов для получения услуги. Основанием для этого является поступление в министерство документов до или после срока их приема. В результате заявителю возвращаются документы с сопроводительным письмом министерства.

Приказ вступает в силу на следующий день после дня его официального опубликования.

Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант».

С полными текстами документов можно ознакомиться в системе «Гарант».

Источник: Www. cnews. ru

МЭСМ и «Стрела»: Как советские ЭВМ делали первые шаги

В декабре 1951 г. в Советском Союзе были изготовлены и введены в эксплуатацию две первые электронные цифровые машины: АЦВМ М-1 в Москве и малая электронная счетная машина МЭСМ в Киеве. Они положили начало созданию цифровых вычислительных машин в СССР. Через два года была запущена еще одна машина – «Стрела» в Москве.

В 1948 г. в Киеве вопросами создания счетных машин начал заниматься С. А. Лебедев. Крупный специалист в области электроэнергетики чл.-кор. АН СССР Сергей Алексеевич Лебедев в 1945 г. был избран действительным членом Академии наук Украины и назначен директором Института электротехники АН Украины.

Став во главе этого института, С. А. Лебедев добавил к существующим лабораториям энергетического профиля свою лабораторию моделирования и регулирования. Судя по ее названию, он не предполагал сразу развернуть работы по вычислительной технике, предпочитая привычные исследования в области технических средств стабилизации и устройств автоматики.

Сам Сергей Алексеевич позднее вспоминал: «Быстродействующими счетными машинами я начал заниматься в конце 1948 г. В 1948–1949 гг. мной были разработаны основные принципы построения подобных машин…» Возможно, к окончательному решению заняться разработкой цифровой ЭВМ С. А. Лебедева подтолкнул М. А. Лаврентьев. Такое мнение высказывали В. М. Глушков, С. Г. Крейн и О. А. Богомолец. Богомолец несколько раз выезжал в Швейцарию и, как заядлый радиолюбитель, собирал интересующие его проспекты и журналы с сообщениями о цифровых вычислительных устройствах. Приехав в Киев летом 1948 г., он показал журналы М. А. Лаврентьеву, тот — Лебедеву. Может быть, знакомство с теми публикациями и помогло принять давно зревшее решение.

МЭСМ и «Стрела»: Как советские ЭВМ делали первые шаги

МЭСМ. За пультом слева направо: С. Б. Погребинский и Л. Н. Дашевский, 1951 г.

С осени 1948 г. С. А. Лебедев переориентировал свою лабораторию на создание МЭСМ. Продумав основы ее построения, в январе-марте 1949 г. он представил их для обсуждения на специальном семинаре. Этот семинар организовал сам С. А. Лебедев, а участвовали в нем М. А. Лаврентьев, В. В. Гнеденко, А. Ю. Ишлинский, А. А. Харкевич и сотрудники лаборатории. Предварительно осенью 1948 г. он пригласил в Киев А. А. Дородницына и К. А. Семендяева для окончательного определения набора логических операций МЭСМ.

В марте 1949 г. начались исследования по проектированию электронных схем элементов арифметического устройства с использованием радиоламп (триггеров, генераторов импульсов, счетчиков, разрешающих схем). В ноябре 1950 г. был изготовлен макет арифметического устройства машины, в декабре отработаны арифметические операции. 4 января 1951 г. проведены испытания действующего макета.

8 января 1951 г. С. А. Лебедев на заседании ученого совета доложил о результатах испытаний макета. «Принцип работы быстродействующей машины — принцип арифмометра. Основное требование к такой машине — ускорение и автоматизация счета. Перед лабораторией была поставлена задача создать работающий макет электронной быстродействующей счетной машины. При разработке макета нами был принят ряд ограничений. Скорость — 100 оп/с. Количество знаков ограничено пятью в десятичной системе (16 знаков двоичной системы). Машина может производить сложение, вычитание, умножение, деление и ряд таких действий, как сравнение, сдвиг, останов, предусмотрена возможность добавления операций.

Основным элементом электронной счетной машины является элемент, позволяющий производить суммирование. Применены электронные реле (триггерные ячейки), в которых осуществляется перебрасывание тока из одной лампы в другую путем подачи импульсов на сетку. Это дает возможность производить действие сложения, из которого образуются и все остальные действия. Вместо десятичной системы применяется двоичная система, что определяется свойствами триггерных ячеек. Кроме элементов для счета, машина должна иметь элементы, которые управляют процессом вычислений. Такими элементами являются разрешающие устройства и элементы запоминания.

В 1951 г. перед лабораторией поставлена задача — перевести макет в работающую машину. Препятствием для этого пока является отсутствие автоматического ввода исходных данных и автоматического вывода полученных результатов. Автоматизация этих операций будет осуществлена с помощью магнитной записи, которая разрабатывается Институтом Физики…».

Основные теоретические принципы построения счетной машины были сформулированы. Однако наиболее трудной частью работы явилось практическое создание МЭСМ. Только разносторонний опыт предыдущих исследований позволил Сергею Алексеевичу с блеском справиться с труднейшей задачей технического воплощения принципов построения ЭВМ.

Один просчет все же был допущен. Под МЭСМ отвели помещение на нижнем этаже двухэтажного здания, в котором размещалась лаборатория. Когда ее смонтировали и включили под напряжение, 6000 раскаленных электронных ламп превратили помещение в тропики. Пришлось удалить часть потолка, чтобы отвести из комнаты хотя бы часть тепла. Именно предвидение такого эффекта заставило И. С. Брука на начальном этапе разработки АЦВМ М-1 начать исследование возможности использования в построении логических схем малогабаритных купроксных выпрямителей вместо ламповых диодов 6х6.В проектировании МЭСМ участвовали кандидаты наук Л. И. Дашевский и Е. А. Шкабара, инженеры С. Б. Погребинский, А. Л. Гладыш, В. В. Крайницкий, И. П. Акулова, З. С. Зорина-Рапота, техники-монтажники С. Б. Розенцвайг, А. Г. Семеновский, М. Д. Шулейко и др. 25 декабря 1951 г. МЭСМ была принята комиссией Академии наук СССР (председатель — академик М. В. Келдыш) и передана в эксплуатацию.

Основные характеристики МЭСМ

Система счета — двоичная с фиксированной запятой.
Количество разрядов — 16 и один на знак.
Вид запоминающего устройства — на триггерных ячейках с возможностью использования магнитного барабана.
Емкость запоминающего устройства для чисел — 31, для команд — 63.
Емкость функционального устройства для чисел — 31, для команд — 63.
Производимые операции — сложение, вычитание, умножение, деление, сдвиг, сравнение с учетом знака, сравнение по абсолютной величине и др.
Система команд — трехадресная.
Арифметическое устройство — одно, универсальное, параллельного действия.
Система ввода чисел — последовательная.
Скорость работы — около 3000 операций/мин (50 оп/с).
Ввод исходных данных — с перфорационных карт или посредством набора кодов на штекерном коммутаторе.
Съем результатов — фотографирование или посредством электромеханического печатающего устройства.
Контроль — системой программирования.
Определение неисправностей — специальные тесты и перевод на ручную или полуавтоматическую работу.
Площадь помещения — 60 кв. м.
Количество электронных ламп: триодов — около 3500- диодов — 2500.
Потребляемая мощность — 25 кВт.

Так, в декабре 1951 г. практически одновременно и независимо в Советском Союзе были изготовлены и введены в эксплуатацию две первые электронные цифровые машины: автоматическая цифровая вычислительная машина АЦВМ М-1 в Москве и малая электронная счетная машина МЭСМ в Киеве.

АЦВМ М-1 и МЭСМ положили начало создания цифровых вычислительных машин в СССР: под руководством И. С. Брука весной 1952 г. начались разработка и изготовление быстродействующей универсальной ЭВМ М-2. Опыт создания М-1, ее элементная база, многие технические решения и порядок организации работ обеспечили завершение разработки машины в январе 1953 г. и ввод ее в эксплуатацию в июне 1953 г. Был изготовлен один экземпляр машины. В Энергетическом институте АН СССР ЭВМ М-2 находилась в режиме круглосуточной эксплуатации свыше 15 лет. Скорость работы М-2 составляла 2000 оп/с.

С. А. Лебедев приступил к разработке своей следующей машины — быстродействующей машины БЭСМ-1 в Институте точной механики и вычислительной техники (ИТМ и ВТ) в Москве еще до завершения работ по машине МЭСМ в Киеве. В 1953 г. разработка БЭСМ была завершена, начато ее изготовление. Был изготовлен один экземпляр машины. Скорость работы БЭСМ-1 достигала 8000 оп/с.

Страницы: 1 | 2 | следующая

Источник: Www. cnews. ru

ИТ в современном коммерческом медицинском центре: опыт «К+31»

Посещая любое медицинское учреждение, будь то коммерческий медицинский центр, больница или сеть лабораторий, мы формируем впечатление о нем на основании того, что видим и чувствуем – оформление, персонал, организации логистики, отношения врача. За скобками часто остается весь бэк-офис, призванный обеспечить надежное и бесперебойное выполнение всех повседневных технологических процессов клиники ради комфортной работы медицинского персонала и, как следствие, качественного оказания медицинской помощи.

Основная и главная задача компании «ТелеТауэр» – реализации и поддержка медицинских бизнес-процессов от учета пациента до проведения ему операций, от хранения исследований до организации расчетов со страховыми компаниями, от замены расходных материалов в принтере до помощи в подключении Wi-Fi на устройстве пациента, находящегося в стационаре. Задачи автоматизации и реинжиниринга всегда самые деликатные, и они помогают улучшить бизнес-процессы, исключить избыточное количество сотрудников, минимизировать любые ошибки, связанные с человеческим фактором.

«Работу с клиникой «К+31» мы начали в 2013 году, на тот момент для группы компаний IPT это был новый бизнес, который отдали нам в управление. Проходимость клиники на тот момент была очень не большой, а планы на развитие амбициозные. Основным толчком для перехода к полномасштабному внедрению ИТ и полной автоматизации стало решение об открытии сети клиник» – говорит Сергей Нотов, председатель совета директоров IPT Group.

Занимаясь ИТ в сети медицинских клиник, нельзя не принимать во внимание потребности врачей и персонала. Они, на наш взгляд, являются одними из основных заказчиков в формировании потребностей медучреждений.

ИТ в современном коммерческом медицинском центре: опыт «К+31»

Сеть «К+31» состоит из трех клиник, в которых работает около 1000 человек более чем по 20 разным направлениям

«Для нас как для людей, работающих «на местах» – врачей, от которых напрямую зависит здоровье и жизнь пациентов, важен быстрый поиск любой информации, а также прозрачные, структурированные процессы. Мы должны иметь под рукой все данные о пациенте: его предыдущих визитах и результатах исследований, сделанных в других клиниках сети, об учете и характере оплаты, о результатах контроля качества оказываемой нами услуги – все это должна содержать медицинская ИТ-система, – говорит врач-терапевт Камила Туйчиева, заведующая приемным отделением клиники «К+31». – Мы заинтересованы в прозрачности отношений с клиентом и делаем все возможное для благоприятного и качественного решения его проблем. Это главная задача клиники».

На сегодня сеть «К+31» состоит из трех клиник, в которых работает около 1000 человек более чем по 20 разным направлениям. В крупнейшей из клиник размещается стационар на 90 коек. Общее количество пациентов, прошедших через сеть, – более 120 000 человек. Ежедневно база пополняется 50-100 пациентами.

ИТ в современном коммерческом медицинском центре: опыт «К+31»

Круглосуточный call-центр ежедневно получает более 1500 обращений,

Записывает и корректирует приемы, консультирует по прейскуранту или по простым медицинским вопросам

ИТ-системы и сервисы в коммерческих медицинских учреждениях

Почти все процессы в клинике «К+31» связаны с медицинской информационной системой «Инфоклиника». Она, как и любые конструкторы, не лишена недостатков и требует постоянных доработок и «тонких» настроек под конкретные задачи. Для обеспечения более комфортной работы с информационной системой инженеры «ТелеТауэр» непрерывно дорабатывают различные сервисы и внедряют их в медицинских учреждениях.

При внедрении программы лояльности пациентов было принято решение скорректировать бизнес-процессы работы с пациентами. Во всех клиниках сети была изменена система оплаты с так называемых предварительных счетов на оплату по факту оказания медицинской услуги. В соответствии с этим была скорректирована логистика пациентов, и время, проводимое пациентами в регистратуре и кассах, значительно сократилось. Специалисты «ТелеТауэр» провели большую работу по внесению изменений во все информационные системы, необходимые для реализации решения.

В сети клиник внедрена система PACS – передача и архивация изображений с медицинского оборудования (компьютерных томографов, МРТ, аппаратов УЗИ и прочих), которая позволяет в удобном виде получить результаты исследований в любой из клиник нашей сети. Лечащий врач может проследить динамику изменений, не утруждая пациента необходимостью приносить с собой снимки или электронные носители. Речь идет о лабораторных анализах и эндоскопических исследованиях и манипуляциях, а также об уникальной услуге «паспорт кожи» для пациентов с пигментированными образованиями.

Для комфортного пребывания пациентов в клиниках была внедрена гостевая сеть Wi-Fi, где в соответствии с требованиями Минкомсвязи нами разработана и введена собственная система идентификации пользователей с помощью мобильных телефонов. В клиниках постоянно присутствует ИТ-специалист для оказания помощи по различным вопросам.

Одним из внедренных сервисных решений стал собственный круглосуточный колл-центр и система записи и контроля качества обрабатываемых звонков. Служба ежедневно получает более 1500 обращений, записывает и корректирует приемы, консультирует по прейскуранту или по простым медицинским вопросам, например, «К кому пойти в моем случае?», «А кто у вас лучше всех?».

«ТелеТауэр» обладает собственным Центром обработки данных (ЦОД) в БЦ «Северная Башня» комплекса «Москва-Сити» и обширной экспертизой в области предоставления услуг связи и защищенных каналов, что позволяет разрабатывать наиболее экономически выгодные решения и детально прорабатывать сложные медицинские проекты. Сегодня компания активно обсуждает вопрос внедрения инструментов телемедицины, которые позволят проводить медицинские онлайн-консультации и консилиумы, обмениваться результатами обследования и осуществлять мониторинг состояния пациента.

ИТ в современном коммерческом медицинском центре: опыт «К+31»

«ТелеТауэр» обладает собственным Центром обработки данных (ЦОД) в БЦ «Северная Башня» комплекса «Москва-Сити»

Необходимость развития телемедицины сегодня является одним из основных направлений государственной политики1 в области обеспечения здоровья граждан. Однако, несмотря на ярко выраженную потребность, государство до сих пор не создало необходимую правовую базу для регулирования этой области. Законопроект о применении информационно-телекоммуникационных технологий и введении электронных форм документов в сфере здравоохранения обсуждается органами власти вот уже второй год. В случае его принятия в 2017 г., а также оперативной разработки Минздравом РФ сопутствующих нормативных подзаконных актов, появится возможность не только легализовать уже имеющиеся на рынке консультационные услуги удаленных врачей, но и создать полноценные телемедицинские центры с прозрачным и четко регламентированным порядком работы.

Облака в коммерческой медицине

Один из самых экономически выгодных и гибких инструментов в современном мире информационных технологий – облака. Для многих компаний, особенно медицинских, облачные решения непривычны, и поэтому несправедливо считаются крайне рискованным вложением. В «К+31» этот инструмент уже активно используется в ИТ-инфраструктуре на медицинских объектах для решения специфических задач или реализации ресурсоемких проектов.

«Для ИТ-инфраструктуры сети клиник «К+31» мы используем так называемые гибридные облака. Для оптимизации ИТ-затрат и дальнейшей возможности масштабирования решения мы добавляем арендуемые ресурсы в облаке T-Cloud к частному облаку на мощностях медицинского центра», – поясняет Илья Вахрушев, генеральный директор «ТелеТауэр».

ИТ в современном коммерческом медицинском центре: опыт «К+31»

Стоимость приобретения серверного коммутационного оборудования приближается к цене

Его аренды в облаке через 45 месяцев без учета дисконтированного денежного потока

Использование облаков позволяет наращивать ресурсы только при необходимости, что значительно сокращает расходы. Так, например, при расширении сети «К+31» практически не докупает оборудование, а лишь подключает по защищенным каналам дополнительные мощности в публичном облаке T-Cloud от «ТелеТауэр».

«В ходе одного из проектов мы зафиксировали очень интересные финансовые показатели. Они во многом уникальны и связаны со сложностью масштабирования. – продолжает Илья Вахрушев. — Стоимость приобретения серверного коммутационного оборудования приближается к цене его аренды в облаке через 45 месяцев без учета дисконтированного денежного потока. При этом очевидно, что стоимость денег «здесь и сейчас» гораздо выше, чем распределенные на период расходы».

Будущее

Сеть клиник постоянно расширяется, поэтому возможность масштабирования – одно из важнейших требований к информационным системам. Подключение новой клиники к общей информационной системе сегодня занимает около трех месяцев после завершения процесса ИТ-Due Diligence.2

«При взаимодействии с медицинскими учреждениями необходим гиперответственный подход ко всем задачам, – говорит Илья Вахрушев. – Говорят, что клиент, переступая порог медицинской клиники, становится пациентом, что накладывает на него определенную ответственность. Он обязан внимательно прислушиваться к мнению доктора и следовать его рекомендациям, ведь на кону всегда качество жизни, а иногда – сама жизнь. Для ИТ в медицине мало клиентоориентированности, нужно быть вовлеченным в сам процесс помощи людям со всей возможной ответственностью и душой».

1 Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года, Послание Президента РФ Федеральному собранию от 01.12.2016

2 Due Diligence – процедура независимой оценки объекта инвестирования, всестороннее исследование и комплексная проверка его финансового состояния и положения на рынке.

Источник: Www. cnews. ru

Мегаватты в офис: ИБП, генераторы, «подводные камни»

Организовать энергоснабжение компании – дело не такое простое, как может показаться, неважно, идет ли речь о ЦОДе или об офисном здании. О том, где можно сохранить, а где потерять деньги, и в чем заключаются компетенции поставщика инженерных решений, рассказывает Леонид Гаврилов, генеральный директор ООО «Темпесто».

CNews: Какие тенденции существенно влияют на рынок систем энергоснабжения?

Леонид Гаврилов: На рынок сегодня влияют несколько факторов. Во-первых, в последние годы идет утяжеление решений, строятся дата-центры, где концентрируется все более производительное ИКТ-оборудование с высоким энергопотреблением. Возводятся инфраструктурные объекты к крупным мероприятиям – от Олимпиады до Чемпионата мира по футболу – их тоже нужно оборудовать с учетом высоких требований к качеству питания и безопасности. В ближайшее время этот тренд продолжится, потому что рынок еще не насыщен.

Во-вторых, ужесточаются требования к оборудованию. ИБП должны быть удобными в эксплуатации, обеспечивать минимизацию времени простоя, времени ремонта. Это подталкивает производителей к тому, чтобы создавать все больше модульных решений. Однако, несмотря на более сложные реалии, с которыми сталкивается сфера ИБП, исследования демонстрируют рост рынка. Аналитическая компания ITResearch в последнем исследовании сообщила, что на российском рынке ИБП было продано 1,08 млн ИБП на общую сумму 292,6 млн долларов, и эти показатели выше итогов 2015 года.

Что же касается источников питания постоянного тока, этот рынок сейчас находится в состоянии стагнации. Отрасль начнет развиваться, если крупные компании из телекоммуникационной, промышленной, транспортной и других сфер будут наращивать собственные мощности. Например, телеком-операторы могут быть заинтересованы в источниках питания постоянного тока для развития сетей связи пятого поколения.

CNews: «Темпесто» заявляет о себе как о «дистрибьюторе компетенций». Что это означает в вашем сегменте бизнеса?

Леонид Гаврилов: Сегодня все больше заказчиков инженерных систем ожидают от подрядчика комплексный подход. Если поставщик просто привозит коробку с ИБП и включает ее в сеть – это не решает задачу заказчика. Мы знаем, что на работу инженерной сети влияет много факторов, есть много подводных камней, и недостаточно только лишь подобрать клиенту ИБП. Нередко нужно создать максимально эффективную систему в плане функциональности, энергоэффективности, технического уровня, безопасности. Поэтому мы поставляем широкий спектр оборудования, от ИБП производства Delta Electronics до дизель-генераторных установок и аккумуляторных батарей других ведущих производителей. В результате очень часто получается, что, запрашивая у нас конкретную модель ИБП, заказчик покупает весь комплекс оборудования, закрывающего все его потребности и задачи.

CNews: Что мешает заказчикам купить тот же набор оборудования самостоятельно? Ведь проект с привлечением ваших специалистов явно обойдется дороже.

Леонид Гаврилов: Мы всегда стараемся донести до клиентов мысль, что не столько важны первоначальные инвестиции, сколько стоимость владения инженерной системой. И мы показываем, насколько выгоднее взять комплекс оборудования, получить не только правильные расчеты и своевременную поставку, но и позаботиться о дальнейшем обслуживании и поддержании в рабочем состоянии всей системы. При комплексном проекте мы можем гарантировать максимальный срок службы оборудования и обеспечить заказчику полноценную работу всей системы в любой момент времени.

Мегаватты в офис: ИБП, генераторы, «подводные камни»

Леонид Гаврилов: Не столько важны первоначальные инвестиции, сколько стоимость владения инженерной системой

Понятно, что все стараются сократить бюджеты, и самостоятельная закупка оборудования, конечно, позволит единоразово сэкономить. Но дальше обязательно возникнут вопросы, например, по инсталляции и настройке: мы знаем, что не все «коробки» смогут работать в едином комплексе, даже если производителями заявлена их совместимость. Затем, в ходе эксплуатации системы будут возникать баги, различные «подводные камни», которые повлияют на работу компании и потребуют вмешательства сервисных инженеров разных производителей. А поставщики часто кивают друг на друга: если нет явной проблемы с их оборудованием, они могут переложить ответственность за неработоспособность комплекса на других производителей, не пытаясь разобраться в том, что же на самом деле нужно сделать для решения проблемы.

Все это приводит к дополнительным затратам владельца инженерной системы – это и упущенная выгода из-за простоя, и неоправданно большие временные затраты на восстановление работоспособности, и покупка дорогих запчастей для ремонта. Получается, что заказчик в результате часто переплачивает вместо того, чтобы сэкономить. Поэтому мы и стараемся предлагать комплексные поставки уже проверенного нашими специалистами самого лучшего оборудования вместе с дальнейшим обслуживанием.

CNews: Что влияет на поведение заказчиков? Растет ли со временем их зрелость, уровень понимания того, что инженерные системы тоже требуют комплексного подхода?

Леонид Гаврилов: Часто говорят о таком понятии, как «зрелость заказчика» в той или иной сфере, но в нашем случае я бы не использовал такой термин. На заказчиков влияет множество факторов: есть ли у них квалифицированный персонал в штате, находятся ли они в состоянии дедлайна или могут провести проект в спокойном режиме… Заказчику необязательно знать все нюансы системы энергоснабжений и устройств электропитания. Важнее четко понимать задачу, для которого приобретается оборудование, и передать ее нам. А наше дело – услышать, понять, помочь сформулировать требования и поставить необходимое оборудование. Это мы должны быть достаточно зрелыми для решения задач за которые беремся, а не заказчик.

CNews: Вы можете показать это на примере?

Леонид Гаврилов: Недавно мы обеспечили электропитанием новое офисное здание компании «Мегафон» – в МФЦ «Оружейный». При его техническом оснащении возникла необходимость в защите всех рабочих мест сотрудников, а также серверных. На каждом из 13 этажей офиса были установлены по два ИБП Delta Electronics. Всего было поставлено 24 системы: 14 шасси NH Plus 80 кВА, 8 шасси NH Plus 120 кВА и 2 системы HPH мощностью 120 кВА для защиты основной и вспомогательной серверных – на 4 и 13 этажах. Кроме того, были поставлены АКБ стороннего производителя с системой поэлементного контроля Delta. Стоит отметить, что ИБП Delta Electronics серии NH Plus и HPH были выбраны не случайно – это одни из лучших устройств, наиболее сбалансированных по показателям цены, качества и функциональности. Суммарная мощность по проекту достигает порядка 2,5 МВт, а время автономной работы в случае сбоя электропитания составляет 15 минут.

CNews: Насколько актуальны решения Delta Electronics для российского рынка? Какова динамика их поставок вашей компанией?

Леонид Гаврилов: Объемы поставок постоянно растут. Скоро будет 10 лет с начала нашей работы с Delta Electronics, и каждый год мы увеличиваем объемы поставок примерно на 20%, причем в долларах, а не в рублях. За эти годы и мы, и наш партнер выросли и достигли многого: Delta Electronics входит в РФ в топ-3 производителей в своей области, «Темпесто» тоже стала одним из ведущих поставщиков с большим количеством оборудованных объектов. Большинство крупных проектов на решениях Delta Electronics в России реализованы с нашей помощью.

У меня сложилось персональное мнение об этом производителе. Выступая на конференциях, я очень часто привожу оборудование Delta Electronics в качестве эталона на рынке ИБП. Еще в то время, когда эта компания была только ОЕМ/ODM производителем, бренды, размещавшие заказы на ее производственных мощностях, предъявляли крайне высокие требования к качеству и технологичности продукции. И по сей день я вижу, что компания не снижает качество ради сокращения себестоимости, обеспечивая минимальные цены за счет объема производства, являясь крупнейшим производителем вторичных источников питания.

Соотношение качества и себестоимости оборудования Delta Electronics таковы, что, по-моему, можно принять их за эталон и по ним ранжировать других игроков рынка. И я вижу, что, если другое оборудование заявляется как более производительное и функциональнее, чем Delta, то оно однозначно дороже. А если дешевле, то значит более низкого качество и менее технологичное.

Кроме того, поскольку Delta Electronics тайваньский производитель, компания чувствует себя увереннее, чем европейские и американские бренды, и у нас нет проблем из-за этого на проектах. Поэтому в будущее мы смотрим с оптимизмом.

CNews: Готовите ли вы какие-то новинки в будущем году?

Леонид Гаврилов: Мы ожидаем выхода новых линеек оборудования Delta Electronics, в том числе ИБП мощностью до 1,5 МВт с возможностью масштабирования до 9 МВт в параллель.

«Темпесто» – это дистрибьютор компетенций, и поэтому совместно с Delta Electronics мы разработали расширенный сервисный пакет, который позволяет заказчику полностью решить вопрос поддержки систем, получить персонального менеджера, который всегда будет знать ситуацию у этого заказчика и сможет в минимальный срок сделать ему правильное предложение. Также в пакет войдут скидки на модернизацию и расширение системы, на ЗИП и сервисные работы, а также услуга трейд-ин. Delta Electronics за почти 10 лет хорошо изучила нашу компанию, и специально под эту программу решила предоставить продленную четырехлетнюю гарантию на оборудование.

Источник: Www. cnews. ru

Сложности роста: как заставить облака работать?

Как скоро рынок облачных услуг избавится от «детских болезней» и оправдает возлагавшиеся на него надежды? Что тормозит его развитие? Достаточно ли хороши технологии, и правду ли говорят маркетологи облачных провайдеров? Эти и другие вопросы обсуждали представители ИТ-бизнеса и заказчиков на секции «Облачные технологии», которая прошла в рамках CNews Forum 2016.

Рынок облачных услуг в России, несомненно, активно растет, но каковы его реальные размеры? Год за годом аналитические компании публикуют свои оценки, которые отличаются в несколько раз. Причина в том, что до сих пор не существует общепринятой методики исследования. В частности, не определен круг продуктов и сервисов, относящихся именно к облакам, а не к смежным сферам.

Проблемы и шерифы

Облачный рынок молод и находится в стадии активного роста и отчасти – трансформации. Тем не менее, рост продолжается. В значительной мере он определяется результатами работы крупных поставщиков ИКТ, к числу которых относится и Huawei. Еще недавно мы знали ее как исключительно телекоммуникационную компанию, пока она не заявила о своем выходе и на другие высокотехнологичные рынки в России.

Директор департамента ИТ-решений Huawei Артур Пярн представил взгляд своей компании на отечественный рынок облачных сервисов. Одна из проблем заключается в том, что рост есть, но он не взрывной. Мы не видим резкого «взлета» ни внутренней автоматизации на облачных технологиях, ни публичных сервисов. «У рынка облаков есть не только драйверы, но и стопперы, – убежден Александр. – Первое, что тормозит развитие – это отсутствие дата-центров, которые предлагают сертифицированные на соответствие 152-ФЗ «О персональных данных» публичные облака. О каком развитии можно говорить, если по закону облако с персональными данными может быть только частным, даже если оно размещено в ЦОДе? Вторая преграда – ошибочное мнение, будто облака дешевле, чем владение собственной инфраструктурой. При расчете стоимости владения на несколько лет это далеко не всегда так». Последнее заявление вызвало обсуждение среди участников секции, которое выявило ту же проблему: все вкладывают в понятие «облака» разное содержание.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

Виктор Вагнер, начальник управления ИТ «Абсолют Страхование»: Сумма, которую нам насчитали за перенос трех основных серверов в облака, составляла 120–160 тысяч рублей в месяц – для небольшой компании эти траты нецелесообразны

В отношения облачных технологий и экономики нужно внести ясность. Один из аспектов этого прокомментировал Сергей Табулин, руководитель департамента облачных решений IBM в России и СНГ. По его мнению, облака предоставляют доступ к новым бизнес моделям и «работают на API — экономику». В этом утверждении он имел в виду не сам Application Programming Interface, а API-стратегию организации, которая включает разработку бизнес-продуктов на основе существующих API, предоставление сервисов разработчикам, а также модели монетизации API для построения мультиканального взаимодействия и повышения прибыли. «Принцип API-экономики – это предоставление существующих бизнес-активов через цифровой интерфейс для использования внешними и внутренними разработчиками при создании новых сервисов и приложений, – говорит докладчик. – И самое интересное здесь в том, что возникает экосистема – то, что очень любят современные компании. Они желают иметь больше сервисов для получения доступа к новым рынкам и расширения возможностей на существующих». Реализация этих принципов возможна именно на облачных технологиях.

Сложности роста: как заставить облака работать?

Источник: IBM, 2016

Антон Салов, директор проектного офиса «Ростелекома», также посвятил свое выступление анализу ситуации на рынке гособлаков. С этим рынком неразрывно связаны события, ставшие драйверами роста облачных сервисов в стране в целом. Не так давно в России резко подорожало компьютерное железо, и те, кто не смог купить оборудование, был вынужден перейти на услуги сервис-провайдеров. А те, в свою очередь, традиционно закупают оборудование впрок и поэтому смогли позволить себе расширение объема услуг. Рынок, по мнению докладчика, вырос значительно – многие аналитики даже недооценивают темпы его увеличения. Что касается «государственного сектора облачного рынка», то его судьба во многом определена постановлением Правительства №1236 от 16 ноября 2015 года, которое ограничило использование иностранного ПО. И теперь целый ряд организаций обязан закупать только тот софт, который присутствует в реестре отечественного ПО. «Но интересно, что в этом постановлении не сказано про отечественные дата-центры. И если вы хотите купить какую-то иностранную программу, то пока еще можете обратиться к российским поставщикам услуг и приобрести ее как сервис» – рассказал Антон Салов.

Сложности роста: как заставить облака работать?

Источник: Ростелеком, 2106

Тема SaaS стала реже встречаться в качестве темы для обсуждения, хотя говорить есть о чем. Этой модели облачных сервисов посвятил свое выступление директор по развитию компании «Аксиоматика» Михаил Ляпин. Он напомнил, что обсуждать применимость технологий к тому или иному сегменту рынка можно только в контексте экономики: если денег сегмент не приносит, то и облака там не «взлетят». В качестве примера он назвал сектор СМБ, на который так надеялись поставщики SaaS, рисуя колоссальные перспективы с сотнями миллиардов долларов оборота. «На самом деле, – считает Михаил Ляпин, – денег в СМБ для поставщиков SaaS нет. Российскому облачному рынку почти 10 лет. Если не считать «СКБ Контур», то у среднего успешного российского облачного сервиса от 5 до 15 тысяч клиентов, при том, что в России около 3,5 млн компаний без учета однодневок. То есть проникновение среднего популярного SaaS-сервиса в РФ составляет 0,1%». Единственная компания, сумевшая по-настоящему заработать на ПО в виде сервисов для СМБ в России – это, по мнению докладчика, фирма «1С», а всем остальным лучше искать прибыли в секторе Enterprise.

ЦОДы и облака меняются, говорит Владимир Ураев, старший специалист по продажам DC&Cloud в регионе EMEA компании Juniper Network. «Легко ли использовать облака сегодня? Нет, потому что 95% компаний сталкиваются с проблемами при переносе своих данных в облака. У 31% возникает проблема с изменением внутренних моделей работы в связи с таким переходом, – привел данные исследований спикер. – Очень популярным направлением становится автоматизация ЦОДа, потому что до сих пор почти половина сбоев в них случаются по вине человеческого фактора. Растет доля гибридных облаков: 82% крупных компаний в мире используют именно эту модель». Изменения заметны практически везде. В частности, с ростом нагрузки на ЦОДы связано увеличение внутреннего трафика, что вынуждает поставщиков внедрять более эффективные сетевые архитектуры.

Что это дает рынку?

Директор по развитию бизнеса HERE Павел Козлов остановился на решениях, которыми владеет его компания в сфере облачных сервисов. Первое геолокационное облако HERE запустила в 2011 году, и, после того как она была куплена автомобильным консорциумом, ее усилия были сконцентрированы в том числе на создании облачных геолокационных сервисов для роботизированных машин. «Автотранспорт – только часть того, чем мы занимаемся, – сказал он. – В последнее время все чаще возникает необходимость обработки данных, относящихся к интернету вещей. Но все равно самое главное устройство, подключенное к интернету вещей – это автомобиль. И данные с автомобильных датчиков ложатся в основу новой картографии, позволяют создавать новые сервисы, невозможные ранее».

Сложности роста: как заставить облака работать?

Источник: HERE, 2016

Виталий Морозов, глава группы DC&Telecom компании АВВ, также перевел тему облаков в плоскость интернета вещей. Характерно, что эта компания, производящая электрооборудование и не имеющая прямого отношения к ИКТ, тоже готова производить оборудование для интернета вещей, в частности для систем электроснабжения ЦОДов. Таким образом еще раз подтверждается, что облачные технологии на стыке индустрий дают дополнительные возможности для появления новых решений. «Возникает необходимость создания новых платформ управления дата-центрами, – говорит Виталий Морозов. – В ЦОДах интернет вещей охватит все аспекты, от эксплуатации до долгосрочного планирования: будут расширены возможности аналитики за счет дополнительной информации, изменится подход к профилактическому обслуживанию за счет самодиагностики устройств нового типа».

1 | 2 | 3 | 4 | 5

Директор департамента ИТ ГК «Европлан» Антон Прямиков : Бизнесу от ИТ нужно, чтобы все работало всегда, везде и быстро, сбои устранялись за минуты, ошибки ПО за часы, изменения в ПО вносились за дни, а новые технологии внедрялись за недели

Lattelecom – крупнейший ИТ-интегратор в странах Балтии, и его бизнес похож на знакомый нам «Ростелеком», рассказал Марис Сперга, директор отдела по решениям ЦОД. Он, в частности, предложил участникам форума свое видение проблем и ограничений, мешающих росту облаков. «Все ИТ в облака не перейдут никогда, – считает он. – Этому мешает в первую очередь страх отдать свои данные провайдеру. Второй ограничитель – недоверие к безопасности в облаках. И, наконец, мешают проблемы совместимости технологий». Как же преодолеть эти ограничения и добиться успеха в развитии облачных услуг?

Сложности роста: как заставить облака работать?

Источник: Lattelecom, 2016

По мнению Мариса Сперги, поставщик должен постоянно меняться и развиваться в соответствии с развитием рынка. Он должен обучать клиентов, рассказывать о возможностях и технологиях облаков. Поставщику необходимо тесно сотрудничать с бизнес-заказчиком по поводу перехода в облако. И очень важно поддерживать на высоком уровне контент.

Взгляд с другой стороны

О практическом подходе к построению облачных сервисов с точки зрения заказчика рассказал директор департамента поддержки и сопровождения ИТ ГК «Европлан» Антон Прямиков. Эта лизинговая компания провела модернизацию ИТ-инфраструктуры с использованием возможностей частного облака. В едином виртуальном ЦОДе, который построен на распределенных площадках, реализованы 47 сервисов компании. К ним подключаются около 1800 сотрудников компании. Также спикер поделился мнением о том, что требуется бизнесу от ИТ-службы: «Бизнесу нужно выполнение пяти пунктов. Первый – все работает всегда, везде и быстро. Второе – любые сбои устраняются за минуты. Третье – ошибки программного кода исправляются за часы. Четвертое – изменение существующего ПО делается за дни. И пятое – внедрение новых технологий занимает недели».

На рынке здравоохранения существует достаточно серьезная проблема, связанная с обменом данными между разными медицинскими организациями и пациентами. Единственный реальный способ их объединить, как считает ИТ-директор компании «Медскан» Сергей Гилёв, заключается в том, чтобы использовать облачные решения. Почему эта проблема актуальна именно сейчас? У молодежи возникла мода на фитнес-трекеры и прочую носимую электронику, которая накапливает потенциально полезные данные о здоровье. Кроме того, люди уже привыкли получать услуги удаленно и в «мобильном» виде. И, наконец, медицинские технологии позволяют ответить на требование удаленного получения медицинских данных пациентами.

Но мешает одна проблема: этого рынка нет. Врачи, государственные и частные клиники, пациенты не связаны информационно никак. «Что можно сделать в такой ситуации? Нужно иметь единую для всех облачную платформу, которая будет позволять загружать, сохранять и обмениваться данными, но в рамках простых действий для пользователя. Пациент должен иметь возможность выбирать врача, и, самое главное, должна быть возможность непосредственно из приложения обратиться к врачу с вопросом», – убежден Сергей Гилёв.

Против течения

Рынок знает примеры не только перехода в облака, но и отказа от него. Виктор Вагнер, начальник управления ИТ компании «Абсолют Страхование», рассказал, что из-за ряда недостатков в серверном ПО пришлось отказаться от существующей системы виртуализации и начать поиски замены. «После общения с поставщиками облачных сервисов было принято решение не использовать их, – рассказал спикер. – Во-первых, мы хотели пользоваться приобретенным ПО до конца срока его эксплуатации, а не продлевать подписку каждый раз за дополнительные деньги. Во-вторых, сумма, которую нам насчитали за перенос трех основных серверов в облака, составляла 120–160 тысяч рублей в месяц – для нашей небольшой компании эти траты нецелесообразны. Добавим к этому необходимость расширения канала доступа в интернет и существующий запрет на размещение определенных данных вне территории компании». Таким образом, вариант перехода в облака оказался невозможным, и компания вместо этого внедрила другую систему виртуализации.

Артур Пярн: Миру еще предстоит открыть для себя возможности IaaS
Сложности роста: как заставить облака работать?

О том, как подстегивают рост рынка облаков требования законодателей и проекты телеком-операторов, и чем могут ответить поставщики, рассказал Артур Пярн, директор департамента ИТ-решений Huawei.

CNews: Какие тенденции сегодня влияют на развитие облачных сервисов в России?

Артур Пярн: Сегодня можно отметить несколько основных трендов, которые оказывают или скоро будут оказывать существенное влияние на развитие облачных сервисов в России. Первый и наиболее острый – это вступивший в силу Федеральный закон N 242-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части уточнения порядка обработки персональных данных в информационно-телекоммуникационных сетях», который требует хранить персональные данные россиян в России. После того как был создан первый прецедент применения закона с блокировкой известного ресурса LinkedIn, угроза сервисам, хранящим и обрабатывающим персональные данные вне России, быть заблокированными здесь стала реальной.

Читать далее

Презентации участников форума

презентация Козлов Михаил, Модератор секции Куда полетят облака в 2017 презентация Пярн Артур, Директор Департамента ИТ-решений, Huawei Решения Huawei для построения облачных инфраструктур презентация Табулин Сергей, Руководитель департамента облачных решений IBM Россия/СНГ Облака = новые бизнес-модели презентация Ураев Владимир, Старший специалист по продажам DC&Cloud в регионе EMEA, Juniper Networks Cloud Trends, Adoption and Services презентация Козлов Павел, Директор по развитию бизнеса, HERE Облачные геосервисы от HERE –преимущества для вашего бизнеса презентация Морозов Виталий, Руководитель направления Центры Обработки Данных и Телеком компании АББ в России Промышленная революция 4.0 и Интернет вещей. Изменение индустрии центров обработки данных (ЦОД) презентация Салов Антон, Директор проектного офиса, Ростелеком Тенденции развития гособлаков, мегаЦОДы презентация Ляпин Михаил, Директор по развитию, Аксиоматика SaaS в крупных и крупнейших компаниях. Применимость модели в отраслевых сегментах презентация Сперга Марис, Директор отдела по решениям Центров Обработки Данных, Lattelecom Облако формируется в основу IT-инфраструктуры. Проект года по версии Global CIO презентация Прямиков Антон, Директор департамента поддержки и сопровождения информационных систем группы компаний «Европлан» Модернизация ИТ-инфраструктуры ПАО «Европлан»: роль и возможности облачных технологий презентация Вагнер Виктор, Начальник управления информационных технологий, Абсолют Страхование Роль облачных технологий в стратегии информатизации страхового бизнеса: опыт «Абсолют Страхование» презентация Гилев Сергей, Директор по ИТ, Медскан Проблема обмена данными между врачи и пациентами презентация Скачать архив целиком

Страницы: 1 | 2 | следующая

Источник: Www. cnews. ru

«Крок» атакует рынок СЭД

Политика импортозамещения приносит осязаемые плоды: крупные заказчики в России все более охотно внедряют российские ИТ-решения. Компания «Крок» вывела на рынок новое поколение своей системы электронного документооборота – «КСЭД 3.0» (Комплексная система электронного документооборота), которое сейчас проходит стадию регистрации в Едином реестре российских программ для вычислительных машин и баз данных. Об особенностях этой новинки, ее конкурентных преимуществах и российском рынке СЭД в целом рассказывает Сергей Плаунов, руководитель направления BPM и ECM компании «Крок».

CNews: Как давно компания «Крок» разрабатывает и внедряет собственную систему электронного документооборота (СЭД)?

Сергей Плаунов: Наше решение появилось еще в 2003 году, а активно внедрять мы его начали в 2004-2005 годах. Однако на тот момент система была построена на базе EMC Documentum. В те времена электронный документооборот был в диковинку, и наш проект для Администрации Пермского края, был одним из первых. После этого были также внедрения СЭД в «Росатоме», «Сибуре» и ряде других компаний и государственных органах. Причем некоторые из проектов были уникальны по масштабу внедрения EMC Documentum в России. Другие – получили статус отраслевых, речь, в частности, про единую отраслевую систему документооборота в «Росатоме». А третьи – автоматизируют уникальные бизнес-процессы, например, согласование и эскалацию технической документации в «Росэнергоатоме».

CNews: Вы выводите на рынок свой новый продукт «КСЭД 3.0». В чем его отличительные особенности?

Сергей Плаунов: Это важный для нас продукт. В нем мы учли наш большой опыт и пожелания крупных заказчиков. Усовершенствований в новом решении много. Важно, что оно может еще более гибко адаптироваться к уже сложившейся инфраструктуре. Новый заказчик может с нуля установить решение со всеми нужными для электронного документооборота компонентами. Но возможен и вариант, когда решение внедряется в уже сложившуюся инфраструктуру, когда у заказчика уже есть какие-то компоненты. Например, хранилище электронных документов в виде ЕСМ-системы (Enterprise Content Management, система управления корпоративным контентом). Наше решение архитектурно построено так, что может хранить файлы в уже имеющейся ЕСМ-платформе. А если объем документов небольшой, то хранить документы возможно в основной базе данных системы.

«Крок» атакует рынок СЭД

Сергей Плаунов: Сейчас все пользователи воспитаны на соцсетях и других современных сервисах, которые приучают к легкости интерфейса

Также мне хотелось бы акцентировать внимание на том, что наша систему можно адаптировать под десятки процессов крупного распределенного заказчика. Речь идет, в частности, о ведении входящей и исходящей корреспонденции, управлении финансовой документацией и нормативами предприятия, осуществлении межведомственного электронного документооборота и пр.

CNews: Что еще нового появилось в системе?

Сергей Плаунов: Мы серьезно усовершенствовали пользовательский интерфейс, уделили большое внимание современному внешнему виду. Сейчас все пользователи воспитаны на соцсетях и других современных сервисах, которые приучают к легкости интерфейса. Мы много работали в этом направлении, привлекли внешнюю дизайн-студию, в результате чего интерфейс в решении стал более легким, прозрачным, комфортным. Также интерфейс стал адаптируемым к разным устройствам – он вмещает много информации на больших экранах и перестраивается при использовании на малых экранах. Кроме того, уделено много внимания адаптируемости интерфейса под конкретные пользовательские предпочтения. Все мы знаем, что у каждого в ходе эксплуатации той или иной системы возникают свои привычки, и когда решение не позволяет под себя что-то подстроить, то оно вызывает отторжение. Поэтому мы дали возможность вынести на главный экран те функции, которые наиболее часто используются. Или, например, администратор может преднастроить привычный набор функций по ролям. Также сейчас удобно сохраняются фильтры, то есть, если мы часто пользуемся какими-то поисковыми комбинациями, то они остаются, чтобы была возможность не задавать их заново при выполнении новых задач.

CNews: Что-то еще?

Сергей Плаунов: Да, например, в систему заложен дизайнер бизнес-процессов, реализующий известные мировые стандарты. Это, например, стандарт BPMN (Business Process Modeling Notation, нотация для моделирования бизнес-процессов), его поддерживает сейчас большинство систем управления бизнес-процессами и управления документооборотом. Кроме него также – СММN (Case Management Modeling Notation, графическая нотация для моделирования кейсов) и DMN (Decision Modelling Notation, нотация для описания решений и бизнес-правил). СММN позволяет лучше моделировать процессы, которые не очень похожи на конвейер, например, разрешение инцидентов или обращений. И, кстати, таких процессов очень много в офисной жизни. А DMN – это нотация для описания решений и бизнес-правил. Все это дает возможность перенастраивать логику бизнес-системы в ходе внедрения, гибко адаптируя ее в дальнейшем под меняющиеся процессы заказчика.

CNews: Расскажите подробнее о технологической основе вашего решения. Это полностью ваша разработка?

Сергей Плаунов: Система построена на базе фреймворка CROC JXFW (Java Extendable Framework). Эта платформа зарегистрирована в Роспатенте, заявка на ее регистрацию также подана в реестр российских программ. Ее задача – ускорить и снизить риски разработки разноплановых корпоративных систем под заказ. Речь идет как о моделировании предметной области, то есть определении основных сущностей и понятий, того, как они друг с другом связаны, из каких атрибутов состоят, так и о создании графического интерфейса. Использование такого фреймворка позволяет нам сделать быстрый старт, на его базе у нас строятся разные системы, причем не только связанные с документооборотом.

CNews: Есть ли какие-то планы по развитию системы?

Сергей Плаунов: Да, конечно, технологии не стоят на месте, появляются новые возможности. Например, мы уже включили в план развития нашей СЭД реализацию распределенного документооборота на основе блокчейн-технологий. Это особенно актуально в случае с межорганизационным обменом документами. Сейчас для обеспечения неизменности и достоверности данных в каждом документе применяется электронная подпись. Блокчейн-технологии позволят повысить степень доверия участников ко всему массиву документов. Однажды помещенный в систему документ в дальнейшем не сможет быть из нее удален незаметно для остальных участников. При этом отпадает необходимость организовывать доверенного посредника, который будет централизованно гарантировать легитимность транзакций электронного взаимодействия, сама технология блокчейн берет на себя эту функцию.

«Крок» атакует рынок СЭД

Сергей Плаунов: Сегодня западные платформы в России внедрять тяжело, а в госсекторе – и вовсе невозможно, поэтому в последнее время все более востребованы российские решения

Также на рынке появляются новинки в области перевода бумажных документов в электронный вид, которые могут быть встроены в бизнес-процессы документооборота. В частности, это планшеты, применяемые для автоматической оцифровки клиентских договоров непосредственно в момент их подписания, например, в банковской отрасли, страховании или ритейле. Для этого каждый из договоров помечается соответствующим штрих-кодом, помещается поверх планшета, заполняется и подписывается клиентом и его цифровой образ автоматически попадает в учетную систему нажатием одной кнопки на планшете. Так, в настоящее время мы реализуем интеграцию новых планшетов Clipboard нашего партнера Wacom с нашей СЭД.

CNews: Что вы в целом думаете о российском рынке СЭД? Какие здесь есть тренды, как меняется предпочтения заказчиков?

Сергей Плаунов: Рынок СЭД в России очень насыщенный. С начала 2000-х годов он бурно растет. Изначально на нем доминировали западные компании. В частности, одним из первых сюда пришел EMC Documentum, который позже был поглощен компанией OpenText. В свое время Documentum фактически захватил рынок крупных систем. Но сейчас ситуация изменилась. Сегодня западные платформы в России внедрять тяжело, а в госсекторе – и вовсе невозможно, поэтому в последнее время все более востребованы российские решения.

CNews: C чем это связано? Почему западные решения в сфере СЭД сдают позиции?

Сергей Плаунов: Именно для российской специфики документооборота западные компании не предлагали готовых функциональных решений. Тот же Documentum – это технологическая платформа, на базе которой российские партнеры, в том числе и «Крок», разрабатывали и внедряли свои функциональные решения для автоматизации документооборота, адаптированные под конкретных заказчиков. Но параллельно развивались и отечественные продукты, которые изначально, «из коробки», были лучше адаптированы к российским практикам. Помимо нашего продукта «КСЭД» стоит отметить такие российские системы, как Directum и DocsVision. Это продукты наших партнеров, которые мы также внедряем. Нужно сказать, что сейчас на рынке появляется все больше внедрений российских СЭД в крупных организациях, что раньше было редкостью.

CNews: Можно ли сказать, что на рост популярности российских систем СЭД влияет политика импортозамещения?

Сергей Плаунов: Инициативы по импортозамещению, безусловно, поменяли рынок, дали толчок для развития российских систем и возможность их выхода на рынок крупных корпоративных заказчиков. Раньше крупные организации отдавали предпочтение зарубежным ИТ-продуктам.

CNews: По своему качеству российские СЭД не уступают западным?

Сергей Плаунов: Я бы не стал однозначно утверждать, что российские или западные решения однозначно лучше или хуже. Просто российские продукты точнее учитывают российскую специфику. В некоторых странах также высока забюрократизированность, но все же там к документообороту относятся более свободно, чем у нас. В России на СЭД возлагают такие задачи как, например, контроль исполнительской дисциплины. Это отражает наш менталитет, нашу специфику управления. Руководитель дает поручение, и через автоматизированную СЭД контролирует сроки и полноту его выполнения. Для наших заказчиков такая возможность очень важна, и в «КСЭД 3.0» она полностью реализована.

CNews: Насколько сложно вообще внедрять СЭД в крупной организации?

Сергей Плаунов: Порой это бывает непросто. Часто на основе СЭД, например, собирается и строится отчетность, которая включается в общий контур мотивационного механизма в организации. В Перми, где губернатор лично принимал деятельное участие во внедрении СЭД, эта система стала рычагом для мотивации чиновников: информация о сроках рассмотрения документов в системе была включена в расчет премий сотрудников. На практике большие организации состоят из множества географически распределенных и иногда довольно самостоятельных в принятии решений подразделений. Их локальные интересы не всегда совпадают с принимаемыми в центре решениями в части СЭД и изменений процессов. Все это существенно добавляет хлопот и ответственности команде внедрения.

CNews: Зачем регистрировать «КСЭД 3.0» в реестре отечественного ПО?

Сергей Плаунов: Наличие системы в реестре российского ПО – это своеобразный статус, который существенно упростит нашим заказчикам из госсектора жизнь, ведь в противном случае им придется дополнительно обосновывать свой выбор.

CNews: Насколько высок интерес к этому решению со стороны заказчиков?

Сергей Плаунов: Например, интерес уже проявили три крупных организации. Одна из них – это госкомпания, остальные – крупные госведомства. Вопрос о внедрении или замещении СЭД сейчас для многих стоит очень остро. Для госструктур – это важный элемент. Поэтому «КСЭД 3.0», по нашим прогнозам, имеет большие перспективы.

Источник: Www. cnews. ru

Выход мимо кассы, или Как бесконтактные платежи изменяют мир

Сфера бесконтактных платежей огромна и развивается за счет решений, реализуемых eCommerce-компаниями, блокчейн-платформами, разработчиками мобильных устройств, финтех-проектами, банками, и даже компаниями, специализирующимися на пассажирских перевозках. В этом материале речь пойдет о существующих решениях и перспективах их развития.

В начале декабря в Сиэтле американский eCommerce-гигант Amazon запустил в режиме бета-тестирования офлайновый магазин нового типа Amazon Go, в котором нет ни касс, ни кассиров. Покупателям достаточно выбрать нужные товары из предложенного ассортимента и затем просто выйти, платеж пройдет самостоятельно, бесконтактно и незаметно.

Новый офлайн-ритейл выглядит так: переступив порог магазина, покупатель оказывается перед турникетами. Для того чтобы пройти, ему необходимо авторизоваться в мобильном приложении Amazon на смартфоне, с которого сканер на входе считывает уникальный QR-код. Но самую интересную технологию Amazon приготовил для учета товаров, выбранных потребителем в стенах Amazon Go.

Как именно происходит процесс автоматического отслеживания «корзины» каждого покупателя, пока неизвестно. Однако есть информация, что компания сочетает работу технологии радиочастотной идентификации RFID и «умных» видеокамер. С помощью RFID-меток система фиксирует момент, когда покупатель взял тот или иной товар с полки, а видеокамеры определяют местонахождение потребителя внутри магазина. Сопоставление полученных данных позволяет распознать, кто именно взял с полки тот или иной товар и зафиксировать его в списке покупок в мобильном приложении Amazon.

Такой подход предоставляет покупателям возможность совершить и обратную операцию – вернуть товар на полку и тем самым автоматически исключить его из виртуальной корзины. Покупки можно рассовать по карманам, убрать в сумку или вынести в руках. После того, как потребитель прошел к выходу через те же турникеты, деньги автоматически списываются с его аккаунта в Amazon.

Инновации крупнейшей американской eCommerce-компании повлияли и на процесс доставки товаров. Спустя пару дней после открытия технологичного универмага Amazon осуществил первую реальную доставку товара с помощью дрона. В своем микроблоге Twitter основатель и глава компании Джефф Безос объявил о первой успешной доставке товара дроном с помощью сервиса Amazon Prime Air. С момента клика по кнопке «Заказать сейчас» до фактического получения покупки жителем Великобритании прошло 13 минут.

Оба приведенных выше кейса показывают, как разработки Amazon влияют на весь западный рынок платежей в розничной торговле. Очевидно, что после тестирования своих разработок Amazon займется их масштабированием.

Сама технология бесконтактной оплаты с использованием RFID отнюдь не нова. Этот инструмент уже достаточно давно применяется в системе общественного транспорта некоторых государств. Примерами могут служить канадские и норвежские железные дороги, где оплата за проезд автоматически списывается со счета пассажира на определенном участке пути.

В современном мире бесконтактные платежи становятся частью так называемой «экономики по требованию» (on-demand economy). В качестве примера можно привести приложения такси: Uber, Gett и «Яндекс. Такси». Эти сервисы позволяют пользователю один раз привязать карту к мобильному приложению и далее автоматически оплачивать свои поездки, не прикасаясь ни к наличным, ни к интерфейсу самого приложения.

Помимо мобильных платформ для заказа услуг, функции денежных переводов и интеграции платежных приложений есть как у социальных сетей (Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассники»), так и у мессенджеров вроде Telegram, WhatsApp и Viber.

Постепенно растет и число операций с использованием криптовалют, представляющих цифровую альтернативу традиционной денежной системе. Согласно статистике на конец 2016 года, количество биткойнов в обращении увеличилось более чем на 1 миллион единиц по сравнению с теми же показателями прошлого года. Объем блокчейна биткойна уже превысил 100 Гб. Эти факторы свидетельствуют о расширении p2p-инфраструктуры криптовалюты. Помимо биткойна, развиваются и другие блокчейн-платформы, обладающие собственными токенами, которые торгуются на биржах. Примерами могут служить: Ethereum, Lisk, Ripple, Waves, Bitshares, NXT и другие. Увеличение объема криптовалютных платежей с мобильных устройств со временем побудит поставщиков товаров и услуг внести изменения в свои процессы приема платежей.

Бесконтактная оплата все сильнее укореняется в мобильных устройствах. Технология коммуникации ближнего поля (NFC) уже есть в мобильных устройствах Apple, Samsung и других производителей. Помимо NFC, Samsung внедрил в свои смартфоны технологию магнитно-безопасной передачи (MST), которая может взаимодействовать с терминалами, принимающими карты с магнитной полосой. Диапазон действия MST у Samsung составляет около 7-8 сантиметров.

С развитием рынка смартфонов, крупнейшие разработчики умных мобильных устройств осознали перспективы создания собственных платежных решений. Apple в 2014 году запустил Apple Pay, а в 2015 году вслед за корпорацией из Купертино Samsung представил Samsung Pay. На российском рынке обе системы появились лишь осенью этого года и с начала своей работы были доступны только держателям карт MasterCard, а позже и Visa. В ходе секции «Как мы будем платить в 2020 году?», организованной процессинговой компанией PayOnline на RIW 2016, заместитель генерального директора НСПК Сергей Бочкарев заявил, что Apple Pay может быть подключен к картам национальной платежной системы «Мир» в середине 2017 года.

Свою долю рынка отстаивают и отдельные финтех-компании, разрабатывающие платежные сервисы, функционирующие на базе операционных систем мобильных устройств. К подобным решениям относятся PayPal, Dwolla, Venmo, M-Pesa, QIWI, Яндекс. Деньги и другие. Собственные платежные приложения разрабатывают и банки, для которых мобильный канал уже давно стал неотъемлемой частью бизнеса. По данным аналитического инструмента Flurry, пользователи мобильных устройств проводят в приложениях 86% своего времени, а в мобильных версиях веб-сайтов – только 14%. Эти показатели говорят сами за себя.

Расширению инфраструктуры бесконтактных платежей способствуют и компании, оказывающие бизнесу услуги приема мобильных платежей, такие как Stripe и PayOnline.

На сферу бесконтактных платежей помимо смартфонов влияние также оказывают носимые девайсы. Часы со встроенным NFC-чипом выпускают как передовые технологические компании типа Apple и Samsung, так и часовые бренды, существующие на рынке не одно десятилетие, такие как Mondaine, Swatch и Bulgari. Часы собственного производства со встроенной функцией бесконтактной оплаты представил и крупнейший российский частный банк «Альфа-Банк».

Наравне с классическими и смарт-часами в платежные устройства превращаются и другие носимые аксессуары и предметы одежды: финтес-трекеры, перчатки, браслеты, брелоки, наклейки, кольца, чехлы, куртки и пиджаки. Пример проекта, реализованного студенткой колледжа искусств Central Saint Martins Люси Дэвис, доказал перспективность использования маникюра для проезда в лондонском общественном транспорте. Девушка сделала RFID-чип, привязанный к транспортной карте Oyster, частью своих накладных ногтей.

По данным международной исследовательской компании IDC, этот сегмент будет расти в ближайшие несколько лет на 20% ежегодно. К 2020 году объем продаж носимых устройств достигнет 213,6 миллионов девайсов. Распределение рынка, по данным IDC, будет выглядеть так: смарт-часы завладеют 52%-й долей рынка, 28,5% займут финтес-браслеты, доля «умных» очков составит 8,8%, а «умные» предметы гардероба займут долю в 7,3%.

Кейсы, описанные в этой статье, доказывают потенциал для распространения бесконтактных платежей в будущем. По прогнозам исследовательской компании Juniper Research, ежегодный мировой объем платежей с использованием мобильных и носимых девайсов достигнет к 2018 году 95 миллиардов долларов.

Источник: Www. cnews. ru

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Российские планетарные сканеры «ЭларСКАН» стали наглядным примером эффективного импортозамещения в госсекторе. Отечественный производитель уверенно потеснил зарубежных конкурентов благодаря доступности, высоким показателям качества и надежности своих устройств. Обновленные планетарные сканеры с улучшенными характеристиками, как сообщила корпорация «Элар», будут поставляться по прежним ценам, оставаясь таким образом одним из самых доступных решений в своем классе.

Многомиллионная армия офисных сканеров уже давно провела успешный блицкриг в учреждениях по всему миру. Сейчас никого не удивить планшетными, документными сканерами, многофункциональными устройствами (МФУ). Они есть в каждом кабинете. Но для скрепленных документов и любых материалов в переплете есть особый класс сканирующего оборудования – планетарные сканеры.

Импульсом к развитию планетарных сканеров послужила потребность в оцифровке книжных фондов библиотек. Сканировать библиотечные материалы на планшетных сканерах неудобно и невыгодно из-за риска повреждения корешка и слабой производительности. Как правило, книги, особенно старые, исключают полное открытие в развороте. Поэтому появилась необходимость в разработке конструкции для безопасного сканирования книг, которые полностью раскрыть нельзя. Именно эти разработки и стали определяющими в формировании окончательного облика и функциональных возможностей современных планетарных сканеров.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

90-е гг. прошлого века были временем проб и ошибок. В тот период многие серьезные компании патентовали разработки для оцифровки книг и сшитых документов. Не все изобретения дожили до наших дней. Например, устройство для V-образного сканирования книг, так называемый клиновидный сканер, запатентованный компанией Xerox в 1994 г., уступил привычной сегодня компоновки V-образной колыбели с закрепленной сверху камерой.

Планетарные сканеры стали производится серийно, были отработаны технологии и сформированы основные требования к данному классу устройств.

Сегодня, несмотря на повсеместную автоматизацию документооборота, объемы бумажных документов растут. Во многих отраслях в силу законодательных требований или специфики деятельности отказ от бумажной документации невозможен. Для повышения эффективности управления информацией в компаниях и учреждениях различного профиля остро стоит потребность в оцифровке новых документов и накопленных архивных материалов. Особую сложность представляет сканирование сшитых дел и всевозможных скрепленных документов. В связи с этим необходимы универсальные и производительные устройства, способные обеспечить высокое качество, скорость и удобство ежедневной оцифровки.

Ранее для решения этих задач компании смотрели в сторону офисных сканеров. Но всевозможные МФУ и проекционные сканеры из-за отсутствия книжной колыбели для такой работы неудобны. Впрочем, большинство планетарных сканеров использовать в офисах также нецелесообразно из-за избыточности их характеристик и дороговизны.

Цена некоторых планетарных сканеров достигает сотен тысяч евро. Например, президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина в своем центре сканирования использует немецкие сканеры CRUSE, которые производятся только под заказ. Безусловно, такие сканеры обладают уникальными характеристиками, но ограничены в применении, и используются только для решения специфических задач. Для сравнения, стоимость самого доступного планетарного сканера «ЭларСКАН» начинается от?440 тыс.

Очевидно, что пользователям был необходим недорогой планетарный сканер, который смог бы стать более удобной альтернативой офисным устройствам, но оставался бы при этом именно планетарным сканером с преимуществами, присущими данному классу техники. Много лет производители профессионального оборудования игнорировали желание рынка. Со временем появились «умельцы», собирающие такое оборудование самостоятельно. Но самодельные экземпляры, конечно, не могли удовлетворить спрос, рынок требовал промышленного производства. Ситуация не менялась до середины 2000-х гг. До этого времени в России все планетарные сканеры были импортными, западные поставщики в те годы не слишком стремились принимать во внимание предпочтения российских заказчиков. Революция произошла после начала поставок корпорацией «Элар» сканеров под маркой «ПланСкан», которые начали стремительно вытеснять зарубежные аналоги. Чуть позже появился бренд «ЭларСКАН», и налажено его серийное производство. С ростом объемов производства «ЭларСКАН» смог обеспечить доступность промышленных устройств подобного класса для широкого круга потребителей.

В настоящее время многие представители бизнеса и финансовой отрасли, сокращая издержки и увеличивая КПД процессов оцифровки, активно меняют парки своих офисных устройств на более экономичные, надежные и производительные планетарные сканеры «Элар».

Один из крупнейших, входящий в ТОП20 банков России для оцифровки скрепленных документов внедрил планетарный сканер, отказавшись от парка планшетных и многофункциональных устройств (МФУ). Эффект оказался впечатляющим. Помимо удобства работы повысилась производительность, объем регистрации документов и наполнения учетной системы за месяц увеличился на 40%. Сотрудники стали работать быстрее. Кроме того, банк уменьшил операционные затраты и фонд оплаты труда, исключив привлечение персонала в выходные дни – себестоимость сканирования одной страницы сократилась более чем в 13 раз – 7,9 руб. до 58 копеек.

В последние годы существенно вырос спрос на планетарные сканеры в госсекторе. Федеральные органы, муниципалитеты, регистрирующие службы и многофункциональные центры с помощью продуктивной потоковой оцифровки подшитых и крупноформатных документов, материалов различных ведомственных архивов ведут оперативное наполнение учетных реестров и повышают качество оказания государственных услуг.

По статистике в мире за год продается примерно 2 000 планетарных сканеров, объем российского рынка по итогам 2016 года составил около 10% от мирового. В России самой продаваемой моделью является отечественный «ЭларСКАН».

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Продажи планетарных сканеров в России за 2016 г. по моделям, шт.

Высокие стандарты качества

«ЭларСКАН» был представлен в 2013 г., его разработка основана на многолетнем опыте «Элар» по производству профессионального сканирующего оборудования и оцифровке огромных массивов документов. Лидерские позиции и качество «ЭларСКАН» подкрепляются сотнями внедрений в России и за рубежом, а также высокими темпами роста продаж.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Производственный участок «ЭларСКАН»

Программное обеспечение и 90% комплектующих изготавливаются в России, организовано промышленное производство и внедрена система контроля качества. Обслуживание сканеров осуществляется сервисным центром «Элар» на всей территории страны, клиентская поддержка работает круглосуточно.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Книжная колыбель, продвинутая камера и мощное программное обеспечение – одни из основных преимуществ «ЭларСКАН» по сравнению с проекционными офисными сканерами, в том числе китайских производителей. Кстати, в проекционных сканерах, как правило, разрешение фотосенсора не превышает 5 Мп, а книжная колыбель (или ее отсутствие) не позволяет оптимально разместить сшитый документ на сканере, поэтому на практике документы толщиной более 3 см и материалы с плотным сшивом на проекционных сканерах оцифровывать без искажений и ошибок в работе невозможно.

«ЭларСКАН» имеет прочный корпус, универсальную книжную колыбель формата А2+ с адаптацией по толщине документа и возможностью изменения углов раскрытия для оцифровки ветхих и плотно сшитых документов, что для бюджетного класса устройств ранее было недоступно. Сканирующая система комплектуется профессиональной камерой с возможностью настройки оптического приближения для высококачественной съемки небольших оригиналов или фрагментов документа. В систему сканирования интегрирован лазерный ассистент, позволяющий камере по лазерному лучу фокусироваться на любых поверхностях.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Книжная колыбель «ЭларСКАН» адаптируется по толщине переплета документа (до 10 см), имеет три угла раскрытия (180, 120, 90 градусов) и раздвигается по горизонтали для увеличения области сканирования

Специально для «ЭларСКАН» была разработана трехзонная система освещения, исключающая образование бликов и паразитной засветки. Сканер построен с учетом возможности автономной работы, поэтому имеет встроенный компьютер и все необходимое для комфортной работы в комплекте поставки, в том числе программное обеспечение «Элар» «СканИмидж» для управления и обработки изображений. Возможности ПО «Элар» обширны и не уступают наиболее продвинутым и дорогим планетарным сканерам. Базовая система «ЭларСКАН» фактически превратилась в профессиональную программу для потоковой обработки и подготовки контента.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

ЭЛАР «СканИмидж» в реальном времени со скоростью сканирования исправляет искажения и компенсирует перспективу изображений при съемке в V-образном режиме. Итоговые копии получаются абсолютно плоскими, несмотря на сканирование с неполным раскрытием.

Кроме того, поставляется целый ряд модификаций «ЭларСКАН» для определенных задач сканирования: с универсальным прижимным стеклом и репросистемой освещения — с автоматическим плоским стеклом и адаптивной колыбелью — сканер с глубокой колыбелью для оригиналов толщиной до 50 см и весом до 50 кг — высококачественная версия с камерой 51 Мп — комплекс самостоятельного сканирования и др.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

«ЭларСКАН» А2-650 для документов толщиной до 50 см

Новый «ЭларСКАН»

В 2017 г. на рынок вышел обновленный «ЭларСКАН» с оригинальным дизайном, разработанным в одном из лучших дизайнерских бюро.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

«ЭларСКАН» в новом корпусе

Новый корпус, помимо привлекательного дизайна, получил ряд полезных изменений для повышения производительности и удобства использования. «ЭларСКАН» оснащен новыми инструментами управления и содержит оригинальные конструктивные решения с продуманной эргономикой каждого элемента для еще более простого и интуитивного управления.

В новом корпусе были учтены пожелания пользователей, опросы которых регулярно проводятся сервисной службой корпорации «Элар». За счет изменения передней панели существенно выросла эргономика. Сенсорный кнопочный блок управления основными модулями и функциями сканера с откликом нажатия обеспечивает высокий уровень комфорта работы с «ЭларСКАН».

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

Новая панель управления

Панель отвечает за управление модулем макросъемки, системой освещения, электроприводами колыбели и прижимного стекла. Для быстрого запуска сканирования выведены две отдельные крупные клавиши.

В разработку закладывалась высокая жесткость корпуса для устранения эффекта смазанных изображений от возможных вибраций и внешних воздействий. Выросла общая надежность конструктивных элементов. Новый корпус имеет практически монолитную конструкцию.

«ЭларСКАН» имеет надежную и современную конструкцию, продуманную эргономику, встроенный компьютер, мощное программное обеспечение, многофункциональную книжную колыбель, профессиональную камеру с повышенным ресурсом работы и обширную сервисную базу от производителя. Большинство этих параметров отсутствует не только в бюджетных сканерах, но и в более дорогих устройствах именитых зарубежных производителей.

При этом новое поколение «ЭларСКАН» предоставляет прежний широкий выбор модификаций, удовлетворяющих потребностям заказчиков из различных отраслей экономики.

«Элар»: Обновленный «ЭларСКАН» останется одним из самых доступных решений на рынке

«ЭларСКАН» в различных модификациях

Корпорация «Элар» не намерена поднимать цены на обновленную модель, чтобы ее сканер остался одним из самых доступных на рынке, став еще более удобным и надежным.

Источник: Www. cnews. ru

Российская компания разработала «умные» алгоритмы для СХД

Глобальный объем данных растет чрезвычайно быстро, вслед за ним растет и необходимость их хранить и обрабатывать. Одной из отечественных компаний-разработчиков ПО для систем хранения данных (СХД), успешно работающей как на российском, так и на мировом рынке, является «Рэйдикс». Компания не только производит программно-определяемую технологию СХД, но и обладает широкими проектными компетенциями в области видеонаблюдения и видеоаналитики, распределенных ИТ-сред, высокопроизводительных вычислений и суперкомпьютерных кластеров, медиа и развлечений, архивного хранения и прочего.

По информации исследования IDC Worldwide Big Data and Business Analytics, мировой объем рынка больших данных, одного из основных драйверов развития индустрии СХД, к 2019 г. превысит $187 млрд, взяв старт с $122 млрд в 2015 г., при этом темпы роста информации на 50% превысят предыдущий пятилетний период. Своего рода точками роста в этом плане являются дискретное производство ($22,8 млрд в 2019 г.), банковское дело ($22,1 млрд) и промышленность ($16,4 млрд).

Wikibon дает еще более сногсшибательный прогноз: глобальный рынок больших данных вырастет с $18,3 млрд в 2014 г. до $92,2 млрд к 2026 г., а совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) достигнет 14,4%. По прогнозам аналитиков, серьезный рост ждет четыре ниши разработки ПО для работы с большими данными. Он коснется управления данными (14% CAGR), развития технологий Hadoop, Spark, потоковой аналитики (24% CAGR), баз данных (18% CAGR), а также других приложений и инструментов, связанных с большими данными (23% CAGR).

Российская компания разработала «умные» алгоритмы для СХД

Источник: Wikibon big data project, 2016

Примерно такая же картина наблюдается и в России. По информации IDC, ежегодный рост здесь составляет, несмотря на кризис, около 40%. По данным CNews Analytics, наиболее заинтересованы в интеллектуальном анализе данных предприятия банковской сферы и телеком-операторы, при этом госсектор пока проявляет cдержанный интерес. Тем не менее сегодня решения для обработки больших данных внедрены в ФНС, аналитическом центре Правительства России, Пенсионном Фонде РФ, ФСБ, Следственном комитете и Службе внешней разведки.

Хранить и обрабатывать

При том, что количество данных растет, а сектор больших данных поспевает следом, рынок систем хранения почти стоит на месте. Объем хранения увеличивается, а денежная емкость — нет. В России в этом сегменте ситуация довольно типичная — это видно из опубликованного в марте 2017 г. отчета IDC по отечественному рынку СХД. С точки зрения емкости накопителей он вырос более чем на треть, зато в деньгах роста почти не было.

Итак, по данным экспертов, в 2016 г. в Россию были поставлены внешние дисковые хранилища общей емкостью 663 002 ТБ. Это на 35,7% больше, чем в 2015 г. В денежном отношении сектор вырос на 0,5%, до $382,77 млн.

К сожалению, по программным решениям для СХД, применяемым в России, аналитики мало. Тем не менее, по данным TAdviser, эта ниша развивается достаточно активно. Дополнительный импульс отечественным разработчикам год назад дал Президент России Владимир Путин, который поручил министрам проработать вопрос выпуска российского ПО и оборудования для хранения данных. Напомним: «закон Яровой» с 1 июля 2018 г. предусматривает длительное хранение содержания звонков и переписки пользователей, чтобы доступ к ним могли получать правоохранительные органы. Закон вынудит операторов и интернет-компании значительно увеличить емкость своих дата-центров и эффективность обработки данных.

Примером успешного отечественного разработчика, признанного на глобальном уровне и полностью готового к лету 2018 г., является компания «Рэйдикс» — производитель ПО для создания систем хранения данных. Для СХД на платформе Raidix характерна высокая производительность, основанная на результатах многолетних исследований. Производительность систем, собранных из стандартных компонентов с использованием Raidix, сопоставима с производительностью систем класса «А». Raidix позволяет достигать наилучших результатов производительности на имеющемся оборудовании за счет самых производительных на рынке алгоритмов кодирования и восстановления данных, высокой степени параллелизации обработки ввода-вывода и многоуровневого кэширования c использованием «умных алгоритмов».

СХД на платформе Raidix имеет высокую степень надежности хранения данных, основанную на их защите от любых типов отказов — явных и скрытых повреждений накопителей, отказов узлов, а также человеческих ошибок при обслуживании системы. Программное обеспечение Raidix разработано для индустрий, где надежность хранения данных и скорость доступа к ним являются наиболее важными требованиями к ИТ-инфраструктуре. Поэтому Raidix обеспечивает производительность, характеризующуюся множеством ГБ/с и сотнями тысяч IOps для поддержки самых требовательных к СХД приложений.

Кроме ПО «Рэйдикс» предлагает своим заказчикам и партнерам проектные компетенции в различных отраслях, включая анализ требований в сложных проектах (распределенные ИТ-среды, видеонаблюдения, высокопроизводительные вычисления, суперкомпьютерные кластеры и так далее) и разработку рентабельных конфигураций при развертывании новой инфраструктуры и масштабировании существующей. Цель «Рэйдикс» и партнерской экосистемы компании – предоставить заказчику решение под ключ, полностью соответствующее конкретным нуждам предприятия (типам нагрузок, объемам данных, специфике бизнеса) – без необходимости переплачивать за дополнительные «галочки» с одной стороны, и внедрять несоразмерные программно-аппаратные комплексы, с другой.

Предположим, существует линейка СХД, в которой есть решения для начального уровня — 50 камер для видеонаблюдения, среднего уровня — 200 камер, высокого уровня — 1000 камер. «Рэйдикс» сможет предложить подходящее кастомизированное решение, например, для 400 камер — без необходимости покупки двух систем среднего уровня или одной — высокого.

Конкурентная цена, предлагаемая разработчиком, и совместимость решения со стандартным серверным оборудованием делают компанию опасным конкурентом даже для западных вендоров. При этом компоненты системы выбираются из широкого списка доступных на рынке, а клиенты отмечают ее широкий функционал при стоимости владения системой до 70% ниже, чем у брендов класса «А».

Существует множество примеров внедрения СХД в России и за рубежом с применением проектных компетенций «Рэйдикс» – от голливудских киностудий до крупнейших российских музеев. Среди таких проектов – поставки СХД в Южную Корею, РЖД и Росреестр.

Проектные компетенции: Йонъин и Кванмён (Южная Корея)

Пожалуй, наиболее интересными проектами являются внедрение СХД Raidix в администрации южнокорейского города Йонъин и управление видеонаблюдением города Кванмён (агломерация Сеула). Для фиксации нарушений ПДД и укрепления безопасности городской комитет установил в Йонъине 2000 камер видеонаблюдения. В Кванмёне для той же цели были установлены около 500 камер.

В обоих городах видео-контент хранился не более 30 дней. При этом имеющиеся камеры поддерживали только стандартное разрешение, что приводило к низкой точности распознавания и видеоаналитики. Оборудование же занимало практически все пространство серверной. Необходимо было не только обновить саму видео-инфраструктуру, но и найти оптимальное решение для хранения и обработки генерируемых данных.

Компания Raidix Korea предложила заказчику оптимальное по соотношению цены и производительности решение. В основе СХД — программная технология Raidix, которая управляет кластерами хранения и предоставляет функциональность для обеспечения оптимальных IOps и пропускной способности. Решение поддерживает SAN с совместным доступом, горизонтально-масштабируемый NAS и основные аппаратные интерфейсы — Fibre Channel, iSCSI и InfiniBand. Программно-аппаратный комплекс Raidix включает в себя два отказоустойчивых контроллера высокой доступности, работающие в режиме Active/Active.

В Йонъине городская администрация заменила 2000 единиц стандартных камер на камеры с HD-разрешением, которые передают видеопотоки через Еthernet на 15 серверов Windows Media в дата-центре. Те, в свою очередь, отправляют данные на два коммутатора Mellanox, которые подключены к СХД на аппаратной платформе AIC HA401-CP2 с помощью InfiniBand SRP 40 Гбит/с. Сервер под управлением ПО Raidix подсоединен по двум портам SAS 6 Гбит к трем дисковым полкам AIC XJ3000-4603S JBOD. В каждой дисковой полке — 60 дисков. Общая ёмкость — 1 ПБ на 1 стойку. В Кванмёне число обновленных камер составило более 200, и сеть видеонаблюдения постоянно расширяется. Данные, полученные с камер, поступают на несколько медиасерверов в ЦОД и перенаправляются на два коммутатора ATTO, соединенные по Fibre Channel 8Гб, при использовании управляющего ПО Raidix. СХД Raidix расширяется с помощью JBOD, вмещающего 60 дисков и консолидирующего емкость 244ТБ в одной полке.

С помощью программно-определяемой технологии Raidix муниципалитеты корейских городов сумели осуществить необходимое масштабирование инфраструктуры, избежав покупки дорогих дисковых массивов премиум-класса. Управляющее ПО Raidix устанавливается на стандартное серверное оборудование, создавая отказоустойчивый кластер с высокой производительностью и плотностью хранения без привязки к конкретному вендору.

Проектные компетенции: РЖД

Компания «Рэйдикс» реализовала в компании РЖД проект по поставке и наладке программно-аппаратных комплексов для резервного копирования и виртуализации под управлением программного обеспечения Raidix. Активная стадия проекта составила 12 месяцев.

Среди ключевых технических задач заказчика была архивация данных из ИТ-систем различного назначения: корпоративная почта, единая система приема платежей (ЕСПП), автоматизированная система управления (АСУ) и так далее. Также РЖД требовался типовой программно-аппаратный комплекс для поддержки виртуализации ИТ-инфраструктуры в ИВЦ региональных железных дорог. Важнейшим приоритетом для заказчика была надежность программно-аппаратного комплекса и его совместимость с ПО виртуализации VMware.

В качестве оптимального решения РЖД рассматривали отказоустойчивую СХД, соответствующую установленным параметрам RTO (Recovery Time Objective, минимальное допустимое время восстановления) и RPO (Recovery Point Objective, максимально короткий отрезок времени до допустимой точки восстановления). СХД Raidix полностью удовлетворила требованиям РЖД по централизованной архивации данных из разрозненной бизнес-инфраструктуры, совместимости со сторонним ПО и отказоустойчивости системы.

На первом этапе проекта была осуществлена настройка и поставка оборудования на базе ПО Raidix в ЦОДы РЖД с последующей наладкой и обучением специалистов заказчика. Суммарный объем поставки — 80 одноконтроллерных СХД. На втором этапе проекта в 12 ИВЦ региональных железных дорог были поставлены 36 отказоустойчивых двухконтроллерных 16-дисковых систем с емкостью 10 ТБ каждая. В течение месяца все СХД были введены в эксплуатацию. На третьем этапе проекта «Рэйдикс» произвела обновление оборудования, функциональный апгрейд программного обеспечения и интеграцию решения с Active Directory.

Проектные компетенции: Росреестр

Благодаря возможности подачи электронной заявки в Росреестр физические и юридические лица экономят время, а учреждение высвобождает ресурсы для выполнения других ключевых задач. Эволюция системы государственных услуг и необходимость гибкого управления внутренней инфраструктурой обусловили спрос на СХД среди многих региональных подразделений. Так, филиалы Кадастровой палаты по Новгородской и Новосибирской областям проявили интерес к поставке производительных и масштабируемых СХД.

Ключевыми требованиями заказчика были высокая неснижаемая производительность и быстрое восстановление массива даже при выходе из строя нескольких дисков, отсутствие единых точек отказа и возможность «горячей» замены дисков, блоков питания и элементов охлаждения, а также полная отказоустойчивость при минимальной избыточности оборудования. Кроме того, для заказчика были важны возможность подключения дополнительных полок с дисками 2.5” или 3.5” по интерфейсу SAS 6 Гб/c и поддержка протоколов доступа к данным Fibre Channel, iSCSI, NFS, SMB, FTP, AFP.

По сумме функциональных и коммерческих преимуществ победителем конкурса была признана система хранения данных Raidix AERO 216. Данная модель представляет собой двухконтроллерную вертикально-масштабируемую систему 3U на 16 дисков с использованием интерфейса Fibre Channel (4 x 8Гб FC). Поставленная СХД полностью удовлетворила требованиям заказчика в части аппаратного и программного обеспечения.

Технология Raidix обеспечила требуемую отказоустойчивость и оптимальную скорость расчетов благодаря реализации уровней RAID 6, 10 и 7.3. Последний обеспечивает сохранность данных и быстрый доступ к информации даже при одновременном выходе из строя любых трех дисков в RAID-группе.

Для сценария «горячей замены» Raidix использует функциональность SparePool, которая позволяет защитить данные в массиве путем создания одного или нескольких наборов резервных дисков (SparePools). Кроме того, программная технология в составе СХД включает в себя механизм поиска и устранения скрытых ошибок на жестких дисках и функцию выборочной реконструкции (реконструируется только часть диска с поврежденными данными).

По мере реализации «дорожной карты», развития сервисов Росреестра количество обращений к отдельным подразделениям и нагрузка на бэк-офисы филиалов будут расти, обусловливая дальнейшее наращивание аппаратных мощностей. В дальнейшем высокомасштабируемый программно-аппаратный комплекс Raidix позволит гибко расширить инфраструктуру и избежать вынужденных простоев.

Преимущества для партнеров

В рамках партнерской программы «Рэйдикс» занимается построением линейки СХД для системных интеграторов и поставщиков ИТ-решений. «Рэйдикс» осуществляет консалтинг, обучение партнера, передачу знаний и компетенций в сфере СХД. Одним из возможных сценариев является лицензирование технологии под брендом партнера — гибкая модель сотрудничества, которая обеспечивает минимальный цикл доработок, быстрый выход на рынок нового решения и возможность сосредоточиться на позиционировании и продажах системы.

При этом «Рэйдикс» предоставляет партнерам возможность управлять стоимостью конечного изделия на стадии проектирования и включать в состав системы только необходимые компоненты, тем самым обеспечивая гибкость и высокую маржинальность решения по хранению данных.

Источник: Www. cnews. ru