В условиях активного роста различных направлений деятельности и развития современных компаний значительно возникает проблема эффективного управления. Все более распространенным решением в подобных ситуациях становится аутсорсинг бизнес-процессов – передача ряда процессов на управлении внешней компании, независимой от Заказчика, которая специализируется исключительно на таком виде деятельности.

Управление проектами — важная и сложная область менеджмента. Основным инструментом развития предприятия являются проекты, и успешность их реализации во многом зависит от профессионализма руководителей проектов, от слаженности работы проектной команды, от выстроенности отношений с подрядчиками. На крупных промышленных предприятиях успешное управление проектами является особенно критичным, так как в проектах задействовано большое количество людей, велик масштаб работ, повышена ответственность за результаты. В описанной ситуации управлять такими проектами, полагаясь лишь на собственный опыт и интуицию, без специальных знаний, становится затруднительно. Аутсорсинг управления проектами позволяет избежать всех названных проблем.

Основными преимуществами аутсорсинга управления проектами для Заказчика являются:

  • повышение успешности реализации проектов за счет профессионального управления;
  • получение объективной оценки и прогнозирование хода реализации проекта;
  • построение системы контроля хода реализации проекта;
  • организация процессов управления проектом;
  • обеспечение возможности ресурсам Заказчика концентрироваться на своей основной деятельности.

Руководители также зачастую сталкиваются с необходимостью повышения квалификации собственного персонала, управляющего проектами. Привлечение профессионалов внешней компании оказывается эффективным способом обучить персонал непосредственно при реализации проекта. Специалистов внешней компании, как правило, отличает наличие специализированных знаний в области управления проектами, использование методологии управления проектами, лучших мировых практик по управлению проектами (ANSI PMI PMBoK 2004), богатый опыт, накопленный при реализации проектов других заказчиков.

Организация корпоративного обучения по управлению проектами

Управление значительными проектами в крупных компаниях, полагаясь лишь на собственный опыт и интуицию персонала, без специальных знаний, становится затруднительно. Для повышения профессионального уровня управления проектами необходима соответствующая подготовка персонала, задействованного в проектах..

Компания «АБАК» является партнером в области обучения по управлению проектами с известными консалтинговыми компаниями-провайдерами обучения «Богданов и партнеры» и «ТЕКОРА».

Мы предлагаем организовать корпоративное обучение по следующим направлениям:

  • Управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK 2004
  • Использование программного обеспечения Microsoft Project и Microsoft Project Server для управления проектами

Курсы по управлению проектами разработаны на базе мировых стандартов, а также лучших бизнес-практик зарубежных организаций. Они сочетают в себе комплексные теоретические знания и практические навыки управления проектами.

Преимуществами предлагаемых программ курсов являются:

  • Высокая квалификация преподавателей. Все они — сертифицированные специалисты, и практикующие профессионалы в области управления проектами
  • Обучение проводится на территории Заказчика с учетом его рабочего графика
  • Возможность адаптации учебных программ под специфику деятельности Заказчика

Также существует возможность организации группового обучения специалистов Заказчика в рамках открытых курсов компаний-партнеров.